基于KPI的初创型企业绩效考核方法探究

XCLW49978  基于KPI的初创型企业绩效考核方法探究  (字数：8937)

中文摘要

绩效管理体系是初创型企业最容易忽视又最为重要的体系之一，它是人力资源管理系统的一个重要组成部分，更是人力资源管理的一项核心环节。其中，绩效考核方法无疑在绩效考核管理体系中充当重要角色，它是衡量一个绩效考核体系是否优劣的标准。一个好的绩效考核可以有效地激励员工，帮助初创型企业找到并留住人才，合理地对每个团队核心成员及员工进行绩效评价。初创型企业必须建立科学、有效、可行的绩效考核方法，才能提升团队的整体效率和公司业绩。

本文研究的Y企业，2016年注册，2018年业务形成一定规模。团队成员（包括员工）人数小于40个。Y企业具有典型的初创型企业特征：成立5年以内，资金短缺、人才匮乏、产品及服务不完善、业务开拓困难。其中团队管理不善、绩效考核方法不适是业务开拓困难的关键所在。

关键词：初创型企业； 绩效考核方法； 绩效管理体系； 关键绩效指标（KPI）；

目录

引言1

一、 理论框架与文献综述1

（一） 绩效管理理论1

（二） 绩效考核指标1

（三） 关键绩效指标（KPI）2

二、 背景现状及分析2

（一） 初创型企业背景现状及分析2

1． 初创型企业背景现状2

2． 初创型企业分析3

（二） Y企业背景现状及分析3

1． Y企业背景现状3

2． Y企业问题分析5

三、 绩效考核方法设计6

（一） 常用绩效考核方法7

（二） 适用于初创型企业的考核方法7

1． 工作任务考核法7

2． 目标管理法8

3． 关键绩效指标考核法KPI8

4． 应用于设计的考核方法8

四、 思路与建议8

（一） 设计目标8

（二） 遵循原则8

（三） 设计思路与建议9

1． 建立KPI的思路与建议9

2． 设计考核方法的思路与建议10

结论10

参考文献12