月兔家居产品创新管理的实践研究钟

中文摘要

近几年来，我国家居行业发展迅速,企业数量，家居品牌数不胜数，运营模式、生产加工、销售方式也是多种多样,家居行业发展壮大原因很大程度上在于企业内部创新管理的有效实施。但绝大部分企业运营发展比较惨淡，发展速度跟不上，倒闭的企业也多。因此，研究利于家居企业的产品创新管理尤为重要。

本文在结合相关的理论和实践研究，通过对月兔家居产品创新管理的调研，对月兔家居进行现状分析，找出月兔家居在管理上，部门间的权责认定，以及产品在设计研发上存在的问题。找出月兔家居的不足之处，针对月兔家居在企业管理及产品创新上存在的问题提出组织结构优化，新产品立项研发流程优化，模块化设计思想的引入及并行工程的实施。结合月兔家居成功的创新实践对中小企业产品研发创新管理的启示。

关键词：产品创新；流程管理；模块化设计；并行工程

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

1.文献研究法1

2.定性分析法2

3.实践研究法2

4.案例研究法2

二、创新管理的相关理论概述3

（一）有关创新的理论概述3

1.创新的概念和分类3

2.创新的原则3

3.创新战略3

4.创新方法3

（二）有关流程管理的概述3

（三）有关产品创新的研究综述4

（四）有关产品开发流程体系（管理）的研究综述4

三、月兔家居企业管理与产品研发现状及存在的问题5

（一）月兔家居介绍5

（二）月兔家居管理与产品研发现状5

（三）月兔家居管理与产品研发存在的问题5

1.公司未建立跨职能组织模式6

2.对整个产品周期负责6

3.缺乏客户需求引导的有效方法和工具6

4.缺少关键评审节点设计和流程监督控制6

5.公司未将“技术开发”和“产品开发”分离6

四、月兔家居产品及管理创新应对策略8

（一）组织结构优化8

（二）新产品立项流程调整优化8

（三）创新工作流程规范9

1.流程的执行9

2.模块化设计思想的引入9

3.并行工程的实施11

五、对中小企业产品研发创新管理的启示13

六、结  论14

参考文献15