浅淡企业文化建设的现状与对策——以海尔为例

一、企业文化建设概述……………………………………………………………2

（一）企业文化建设作用…………………………………………………………2

（二）企业文化建设的重要性……………………………………………………2

（三）企业文化的特点……………………………………………………………2

1.区间性………………………………………………………………………3

2.依附性………………………………………………………………………3

3.目的性………………………………………………………………………3

4.社会性………………………………………………………………………3

5.普遍性与差异性……………………………………………………………3

6.可塑性………………………………………………………………………3

二、企业文化建设现状存在的问题……………………………………………3

（一）企业文化重形式失内涵……………………………………………………3

（二）企业文化缺乏创新个性……………………………………………………4

（三）企业文化不切实际…………………………………………………………4

三、全面建设企业文化应注意的若干问题……………………………………4

（一）企业文化建设要以人为本………………………………………………4

（二）企业文化建设要不断创新………………………………………………4

（三）企业文化建设要表里一致………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………5

摘要：企业文化一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其中包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

关键词：企业文化建设