我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究

摘要

随着我国民营经济发展迅速，民营企业数量不断增多，规模在不断扩大，民营经济已在我国经济中占有重要地位。其发展迅速，成为我国保持经济制度增长、解决就业问题、稳定社会的主要力量。民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题.其中存在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出来。究其原因,主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识,缺乏“以人为本”的管理思想,受传统家族式管理顽固性的影响等.解决以上问题,民营企业需更新用人理念,重塑用人哲学,淡化家族管理制度,提高民营企业主的自身素质,完善激励约束机制等,以增强民营企业的竞争力，获取核心竞争优势，从而提高企业的经济效益。

关键词　民营企业 人力资源 管理 对策

目录

摘要 I

一、民营企业和人力资源管理相关概念 2

（一）民营企业的概念与特点 2

1.民营企业的概念 2

2.民营企业的特点 2

（二） 人力资源管理管理的相关概念 3

1人力资源管理的定义及其内容 3

2人力资源管理的历程 4

3民营企业人力资源管理的特点 5

二、民营企业加强人力资源管理的必要性 6

（一）人力资源管理是企业生产和发展的基础 6

（二）人力资源管理与企业核心竞争力的培育相辅相成 6

（三）人力资源管理是民营企业长远发展的必要条件 7

三、我国民营企业人力资源管理存在的问题 8

（一）人力资源的战略规划存在的问题 8

（二）人员招聘中存在的问题 8

（三）员工培训和开发问题 9

（四）企业薪酬福利及绩效考核管理存在的问题 10

四、改进和完善我国民营企业人力资源管理的对策与建议 11

（一）合理制定人力资源规划，完善人力资源管理职能 11

（二）改进人员招聘中存在问题的对策 11

（三）明确企业人力资源培训与开发的方向，提高企业人力资源素质 12

（四）完善企业薪酬福利及绩效考评机制 12

参考文献 14

致谢 15