经济下行压力对中小企业发展战略的影响

摘要

改革开放以来，我国中小企业经过三十多年的快速发展，取得了长足的进步，成为了我国经济体系中不可或缺的重要力量，在我国经济的转型升级、结构调整、技术创新、缓解就业等方面发挥了重要作用。但是，2008年经济危机以来，国际经济持续低迷，再加上近年来我国经济的下行压力较大，我国中小企业发展受到了限制。如何在新的经济形势下立足，如何在经济下行压力较大的背景下取得快速发展，是我国中小企业目前面临的重要问题。

本文基于以上背景，以中小企业为研究对象，首先讨论了我国中小企业目前面临的难题以及存在的机遇，然后以外贸公司W公司为例进行案例研究，根据企业经营环境的分析，指出企业制定营销战略的的框架与执行步骤，最后提出战略控制以便对战略的实施提供保障措施。

关键词　中小企业 营销战略 战略实施

目录

摘要 I

一、 企业发展战略的涵义和特点 2

（一）企业发展战略的涵义 2

（二）企业发展战略的特点 2

1、企业发展战略的长远性 2

2、企业发展战略的主动性 2

3、企业发展战略的方向性 2

二、我国中小企业存在的问题 3

（一）宏观方面 3

1、经济下行压力增大 3

2、政策支持力度不足 3

3、恶性竞争日益风行 3

（二）微观方面 4

1、企业融资问题 4

2、人才、技术问题 4

3、其他自身问题 4

三、我国中小企业面临的机遇 5

（一）科技发展带来的机遇 5

（二）融资机会增加 5

（三）拥有更大的市场 6

（四）经济体制改革带来的机遇 6

四、 我国中小企业发展战略制定与实施建议 8

（一）公司概况 8

1、企业概况 8

2、管理资源状况 8

（二）企业经营环境分析 9

1、行业分析 9

2、产业环境 9

3、经济环境 9

（四）营销战略 9

1、营销原则 9

2、营销理念 9

3、产品及定价战略 10

4、营销渠道战略 10

5、营销服务战略 10

（五）战略控制 11

1、事前控制 11

2、事后控制 11

3、过程控制 11

五、 结论 12

参考文献 13

致谢 14