XCLW21185 我国中小企业人才测评的现状、问题及对策 (字数:7922)摘要随着市场经理在我国的不断发展,当前,我国90%以上的企业都是中小企业,有力推动了中国经济的发展。中小企业想要在日趋激烈的市场竞争中取得自己的优势,拥有优秀的企业人才团队无疑是关键所在。企业如何吸引并合理的利用这些优秀的人才,并让员工适..
XCLW21185 我国中小企业人才测评的现状、问题及对策 (字数:7922) 摘要 随着市场经理在我国的不断发展,当前,我国90%以上的企业都是中小企业,有力推动了中国经济的发展。中小企业想要在日趋激烈的市场竞争中取得自己的优势,拥有优秀的企业人才团队无疑是关键所在。企业如何吸引并合理的利用这些优秀的人才,并让员工适应岗位,在岗位上选择最优的员工,这是优秀企业发展不可缺少的因素。 但目前许多中小企业在发展过过程中遇到了发展瓶颈,重要原因之一就是人力资源方面的人岗不匹配问题。由于一些中小企业管理层对人才测评的认识不全面、不充分,同时缺乏专业人力资源测评人员,技术又相对落后,导致了人岗不匹配现象经常发生,严重阻碍了中小企业的发展壮大。本人通过分析中小企业人才测评的这些问题,以提升人才测评水平为目的,为中小企业的发展壮大作出一定的贡献。 关键词: 中小企业、人力资源、人才测评 目录 摘要 I 一、文献综述 2 (一)研究我国中小企业人才测评的重要意义 2 二、人才测评的相关理论 3 (一)人才测评的含义 3 (二)人才测评的方法 3 1、评价中心法 3 2、面试法 3 3、心理测验法 3 4、履历档案分析法 3 (三)人才测评的过程 4 1、准备阶段 4 2、测评数据获取阶段 4 3、测评结果分析阶段 4 4、测评结果反馈阶段 4 (四)人才测评的重要意义 4 1、人才测评是人员招聘、选拔任用的依据 4 2、人才测评是进行员工培训的依据 4 3、人才测评是对员工进行考核的依据 4 4、人才测评是对员工绩效控制与激励的手段 4 5、人才测评是人员晋升的依据 5 (五)人才测评的使用原则与注意事项 5 1、普遍性与特殊性相结合的原则 5 2、测评与评定相结合的原则 5 3、科学性与实用性相结合的原则 5 4、精确与模糊相结合的原则 5 5、静态与动态相结合的原则 6 三、我国中小企业人才测评的现状分析 7 (一)目前中小企业人才测评的方式 7 (二)中小企业对人才测评的经费投入少 7 (三)人才测评的不科学客观,导致企业人才流失 7 四、我国中小企业人才测评的主要问题 8 (一)中小企业管理层对人才测评的认识不全面、不充分 8 (二)缺乏专业测评人才 8 (三)测评技术相对落后 8 (四)测评的结果与实际存在很大偏差。 9 五、提高中小企业人才测评质量的相关措施 10 (一)正确全面的认识人才测评 10 (二)建设优秀的人才测评队伍 10 (三)提高人才测评技术的开发水平 10 (四)选择合适的测评方法并完善测评指标 11 六、结语 12 参考文献 13 致谢 14
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