浅谈国有企业员工激励机制中存在的缺陷和对策

摘要

     激励机制是关系企业发展的关键因素。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。文章就国有企业员工激励机制方面的相关问题进行了分析和探讨。 

关键词　国有企业  员工  激励机制 存在问题 调整策略 

目录

摘要 1

第1章 引言 3

第2章 我国国有企业员工激励的现状 4

2.1 管理意识落后 4

2.2 激励方式缺乏科学性 4

2.3 盲目、过度激励 4

2.4 缺乏相应的约束机制 4

第3章 我国地铁行业员工激励机制分析 5

3.1 国内外地铁企业员工激励机制现状的比较 5

3.2员工工作满意度及激励因素的比较 6

3.3 我国地铁员工激励机制存在的问题及后果 7

3.3.1 激励动机存在的问题 7

3.3.2 激励机制问题存在所带来的后果 7

第4章 改善国企员工的激励政策 9

4.1 建立科学的、公正的激励制度 9

4.2 多种激励机制的综合运用 9

4.3 考虑员工个体需求，实施差别化激励 10

4.4 奖惩并用，引入末位淘汰机制 10

第5章 案例分析：杭州地铁运营分公司的员工激励 12

5.1 杭州地铁运营分公司的员工激励现状 12

5.2 做强做细杭州地铁运营分公司的员工激励政策 12

总结 14

参考文献 15

致谢 16