企业员工绩效考核制度研究

XCLW21279  企业员工绩效考核制度研究  (字数：10305)

摘要

如今，企业的竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，首先要加强人力资源管理，人力资源管理是企业管理的核心，绩效考核是企业人力资源管理工作的核心职能之一，它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合，能够促进企业提高工作效率，达成企业目标。绩效考核作为企业提高企业和员工绩效的重要工具。对企业的员工实施科学的考核，已越来越突显其重要性，它是员工培训和晋升的依据。通过定期的考核，可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，哪些方面还有不足，可以揭示出工作中那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。但是在现实中，许多企业的绩效考核并未真正落实，只是喊口号，在考核过程中没有规范做法，从而没有发挥出绩效考核的作用，并且适得其反。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。本文主要探讨绩效考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效评估理论进行了简述，接着分析了绩效考核在企业管理中的重要作用，然后针对企业目前绩效考核过程中出现的问题，提出相应的解决方案。

关键词  绩效考核 存在问题 解决方案 

 

目录

摘要 I

一、引言 1

（一）研究背景和意义 2

（二）研究思路和框架 2

（三）小结 2

二、文献综述 3

三、企业员工绩效考核概述 3

（一）绩效考核概念 3

1.绩效考核的含义 3

2.绩效考核的作用 3

（二）绩效考核的内容和分类 3

1.绩效考核的内容. 3

2.绩效考核的分类 3

（三）绩效考核方法 3

四、当前企业绩效考核制度管理操作中存在的问题 4

（一）传统的消极文化和意识观念影响考核制度的运作 4

（二）员工个人绩效目标与企业战略目标相脱节 4

（三）绩效管理制度不够健全 4

（四）绩效管理过程不够规范 4

（五）考核结果兑现度差，缺乏反馈 4

五、如何有效地实施企业员工绩效考核 5

（一）提高企业对绩效考核制度的重视 5

（二）明确绩效管理目标 5

（三）完善绩效管理制度 5

（四）规范绩效管理过程 5

（五）进行绩效沟通和绩效反馈 5

六、案例分析 6

七、总结 7

参考文献 8