企业文化建设研究——以杭钢集团为例

摘要

本文从企业文化定义入手，对企业文化内涵进行了阐述，其核心内容是企业价值观，企业精神，企业制度，企业素养和企业家文化。并以杭钢企业为例阐述企业文化建设的实践、探索和启示。最后提出对企业文化建设改进的建议：企业要切实转变思想观念，形成绿色文化理念；重视企业文化的创新，推动企业文化的个性化发展；加强企业文化建设与经营活动的联系，用文化提高企业效益；着眼企业文化发展战略，注重培育企业精神；以数字化为手段，搞好企业信息工作，为企业创新服务；注意学习氛围的培养，留住人才，是企业创新的保证； 定期开展企业文化测量、诊断和评估工作。

关键词　企业文化 内涵 创新

 

目录

摘要 I

引言 1

一、企业文化建设的定义及内涵 2

（一）企业文化建设的定义 2

（二）企业文化建设的内涵 2

1企业价值观 2

2企业精神 3

3企业制度 3

4企业素养 3

         5企业家文化 3

二、企业文化建设的现状 4

（一）杭钢企业文化建设的实践和探索 4

1加强组织领导，增强员工文化意识 4

2提炼企业核心理念，推进精神文化建设 4

3导入企业识别系统，加大形象宣传力度 4

4规范员工职业行为，提高员工综合素质 5

5注重管理文化建设，提升企业管理水平 5

6改善企业自然环境，推出工业旅游项目 6

7创造良好文化环境，丰富员工文化生活 6

8热心参与公益事业，努力承担社会责任 6

（二）杭钢企业文化建设的启示 7

1确立学习型企业理念，使杭钢文化在实践中不断发展 7

2以管理文化为核心，为杭钢企业管理拓宽思路和领域 7

3结合企业实际不断创新，使杭钢文化富有生机和活力 7

4员工的广泛参与，为杭钢集团的企业文化建设打下扎实的基础 7

5注重企业文化整合，为做大做强杭钢集团营造积极向上的人文环境 7

三、企业文化建设改进的建议 9

（一）切实转变思想观念，形成绿色文化理念 9

（二）重视企业文化的创新，推动企业文化的个性化发展 9

（三）加强企业文化建设与经营活动的联系，用文化提高企业效益 9

（四）着眼企业文化发展战略，注重培育企业精神 9

（五）以数字化为手段，搞好企业信息工作，为企业创新服务 10

（六）注意学习氛围的培养，留住人才，是企业创新的保证 10

（七）定期开展企业文化测量、诊断和评估工作 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13