菏泽巧媳妇食品公司绩效管理问题探讨

摘 要

人力资源早已取代自然资源成为我国企业获得竞争优势的核心资源。而作为人力资源管理的重要组成部分之一，考核和绩效管理是组织提升人力资源管理水平的关键环节。但在建立考核和绩效管理的过程中企业也存在很多问题，致使企业的经济效益和服务质量都不高。并且企业受到的各种干扰因素也不完全一样。对此，本文对考核与绩效管理方面的发展进行一定的分析，进而对菏泽巧媳妇食品企业目前考核和绩效管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题分析了其存在的原因，之后提出了解决办法和对策建议，以及对菏泽巧媳妇食品企业考核与绩效管理的进一步提高与完善做一定的帮助。

关键词：企业，考核，绩效管理

目 录

摘 要 3

一、理论综述 7

   （一）绩效管理的概念 7

   （二）企业实施绩效管理的必要性 7

1.有利于中小企业发展战略目标的实现 7

2.有利于提升中小企业管理水平 7

3.有利于构建和强化企业文化 8

4.有利于形成全面系统的激励约束机制 8

（三）绩效管理的方法 8

1.目标管理绩效考核法 8

2.关键业绩指标法 9

3. 360 度考核法 8

二 、菏泽巧媳妇食品公司绩效管理的现状 10

（一）菏泽巧媳妇公司绩效管理的做法及取得的成效 10

1.绩效管理方面 10

2.绩效管理考核办法 10

3.绩效管理内容 10

（二）现状分析 11

1.绩效计划与企业战略目标脱节 11

2.缺乏周边绩效指标 11

3.绩效管理制度设计不科学 11

（1）绩效计划与企业战略目标脱节 11

（2）缺乏周边绩效指标 12

三、存在的问题 13

（一）企业高层不重视 13

（二）管理者与员工缺乏相应的专业培训 13

（三）缺乏对绩效考核结果的运用 13

（四）缺乏有效的激励 13

四、解决巧媳妇食品公司绩效管理的措施 15

（一）绩效管理计划 15

（二）绩效管理辅导 15

   1.考核对象 15

2.考核周期 16

3.考核内容 16

4.考核结果和绩效奖金的应用 17

5.公司员工绩效发展计划 18

（三）绩效管理评价     18

1.重视人力资本和智力资本绩效 18

2.重视外部因素对企业的影响 18

3.强化企业文化和社会声誉建设 19

（四）绩效管理改进 19

五、结 论 20

谢  辞 21

参考文献