浅析我国私营企业内部控制存在的问题及对策

摘要

在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国私营企业也逐步确立了内控制度。我国私营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段，还有待于加快建设。由于我国中小型企业多是私营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞。因此，我国私营企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前私营企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的的对策建议，以优化私营企业内部控制制度，促进私营企业健康、稳定发展成为一个待解决的现实问题。

关键词: 我国私营企业；内部控制；问题；对策

目录

摘要 I

前言 1

一、 国内外私营企业内部控制的研究 2

（一）我国内部控制 2

（二）国外内部控制 2

二、我国私营企业内部控制基本概况 4

（一）内部控制的概念 4

（二）私营企业内部控制的特点 4

1.私营企业的内部控制属于内生性的内部控制 4

2.私营企业的控制环境倾向于家族文化特色 4

3.私营企业的风险点相对集中，但缺乏全面、系统的评估与防范 4

三、 我国私营企业内部存在的问题 5

（一）内部控制制度不健全 5

1.内部控制制度不健全与组织结构有关 5

2.内部控制制度不健全与制度体系有关 5

3.内部控制制度不健全与单位负责人有关 5

（二）我国私营企业内部控制环境薄弱 6

（三）我国私营企业风险管理意识不强 6

（四）我国私营企业内部信息沟通不畅 7

（五）缺乏有效的监制机构 7

(六) 对内部控制制度认识片面 7

（七）内部审计职能较弱 8

四、我国私营企业内部控制存在问题的原因 9

（一）计划经济体制下内部控制不受重视，这种思想仍存在 9

（二）所有权和经营权制约的失衡，致使内部控制权责不清 9

（三）监督机制弱化 9

（四）教育落后，使内部控制制度的制定者和执行者的素质不高 9

（五）“新老巨人”内部控制 案例分析 10

五、加强我国私营企业内部控制的对策 11

（一）建立健全的内部控制制度，完善内部控制体系 11

（二）建立员工培训机制，加强企业员工的素质，更新其观念 11

（三）加强关键点的控制 12

（四）实施岗位责任制原则，各组织机构人员应尽其责 12

（五）发挥企业内部媒体舆论的揭露，监督作用 13

（六）加强内部审计，强化对内部控制制度实施情况的检查与考核 13

参考文献 15

致谢 16