小微企业培训现状及改进措施

摘要

企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在激烈的市场竞争中能否胜出的一项关键性工作。随着我国改革开放的不断深化，小微企业的经济贡献不断增加，培养了一大批素质高、能力强的优秀员工，有力地推动了企业的发展。但是，随着改革的深入，企业员工培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露,具体有培训效果差，缺乏评估体系，培训的师资水平参差不齐等等问题，现阶段需要针对目前出现的状况做具体的分析和对策，作为企业生存与发展的重要因素，企业员工培训将如何适应企业的可持续发展，是许多小微企业面临的重要战略课题。

关键词人才培训现状人才可持续发展对策

目录

摘要 I

引言 1

一、 小微企业培训现状 2

（一） 缺乏科学的培训需求分析 2

（二） 企业内部培训师资水平参差不齐员工积极性不高 2

（三） 缺乏科学的培训效果评估 3

二、　小微企业培训效果差的原因分析 4

（一）小微企业与员工的培训目标和需求不一致 4

（二）监督手段不力，评估机制不健全 4

（三）培训效果评估实施困难 4

1、培训效果评估方法和技术较为落后 4

2、培训效果评估计划难以贯彻落实 5

（四） 缺乏深入细致的培训需求分析 5

（五） 培训课程设置缺乏系统性 5

（六） 缺乏良好的成果转化环境 5

（七） 对培训存在着错误的认识 6

三、改善小微企业培训的对策和建议 7

（一）建立一套科学的培训需求分析制度 7

1要做好培训需求分析 7

2小微企业需要开放的培训系统 7

3从目前来看互联网思维盛行来更新培训方法 8

（二）建立完善的约束和激励机制 8

1建立起有力的约束机制，保证培训的顺利进行 8

2建立健全的激励机制 8

（三）要有系统的培训计划和科学的课程设置 9

（四）科学的培训效果评估 10

1优化培训评估流程 10

2构建系统的培训评估模式 11

（五）培训后效果如何能巩固并转化为生产力 11

1制定匹配的考核机制 11

2组织匹配的评比活动 12

3提供匹配的奖励措施 12

四、 总结 13

参考文献 14