纺织行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

摘要

改革开放以来，中国最活跃的经济群体就是中小企业了。作为我国的经济大省之一，浙江省则是大小企业的聚集地，并且这些中小企业在全省国民经济中是非常重要的地位。

随着经济全球化，作为浙江纺织业最活跃集中的绍兴柯桥区，同时也拥有了极大的发展机遇。柯桥最具特色的以及支柱型产业就是纺织业，经过了多年的磨砺和发展，柯桥纺织业已经逐渐形成了产业链条较为完整、区域分布较为集中、龙头企业不断壮大、外向度较高且在国际市场中较为强竞争力的产业集群。统计到2016年，全区规上纺织业实现产值为2382 亿元，但与此同时中小企业们也面临着一系列的问题,包括它从开始到现在遇到的内部矛盾、发展问题和外部大环境的压迫都在制约着企业的前进。

柯桥的纺织中小企业的现状主要表现在缺乏战略管理思想，没有长远目光和计划，定位不准，资金普遍短缺等等。并且近几年来，由于环保监察力度的增强，尤其是在2016年杭州G20峰会前后对柯桥区纺织业的打击，各个大大小小的企业，承受着日益增加的环保压力，不是面临倒闭，就是面临转型等等，困难重重。

为了能更好的发展和生存，在政策鼓励和企业配合的情况下，柯桥纺织业发展的方向也变得明朗化了要求企业注重绿色环保、优化管理思想、高新人才技术、改进机器设备、重视产品质量、创建维护品牌，构筑国际印染新高地。

关键词　柯桥纺织业 环保 转型 优化管理模式 

目    录

摘要 I

一、柯桥纺织行业中小企业概述 3

（一）我国中小企业的现状 3

1.我国中小企业的标准 3

2.我国中小企业发展的现状 3

（二） 我国纺织业发展概述 4

1.纺织工业发展概况 4

2.我国纺织工业现状 4

（三） 柯桥纺织行业中小企业概述 5

1.柯桥纺织类中小企业在全国的地位 5

2.柯桥纺织类中小企业目前的具体情况 5

二、柯桥纺织行业中小企业经营管理现状 7

（一）案例分析 7

1.绍兴前光辉制版公司（现鼎正制版）案例分析 7

2.绍兴炎洲纺织案例分析 8

（二） 柯桥纺织行业中小企业经营管理中的主要问题 8

1.缺乏战略经营管理理念 8

2.缺乏客观分析 9

3.经营管理模式陈旧 9

4.资金周转风险 9

（三） 柯桥纺织类中小企业战略管理缺失原因分析 10

三、加强柯桥纺织类中小企业经营管理的思路与对策 11

（一）界定企业的愿景、使命、目标 11

（二）加强企业改革，落实科学发展观 11

1.发展企业高端产业 11

2.注重自主研发 11

3.健全员工培训制度 12

4.加强企业文化建设 12

5.强化资金管理 12

6.引进先进技术和机器 12

四、总结与展望 13

参考文献 14

致谢 16