创新成长型中小企业激励制度研究-以H新能源企业为例

摘要

十八大召开以来，中共中央提出的“大众企业，万众创新”及“减政放权”等改革措施，将给我国的中小企业带来巨大发展机遇和广阔的成长空间，作为我国中小企业中的核心，承载着未来我们企业的转型升级重要支撑的创新成长型中小企业，更是迎来了前所未有的市场环境和发展机遇。

在目前的市场环境中，创新成长型中小企业要想把握机遇，能持续具备竞争力和快速成长，就要不断的进行产品、流程和制度的创新。而创新的源头是核心人才的创新能力，创新的保证是企业的机制的引导和相关制度的建设。所以创新成长型企业确保竞争力和成长的焦点是如何提升企业核心人才的创新能力和构建企业良好的创新环境，而这离不开企业激励制度的支撑和建设。

本文通过对激励理论和激励理论在企业的应用相关研究进行梳理，针对创新成长型中小企业的激励现状和对激励管理的需求进行分析，结合企业的创新性和成长性，提出了创新成长型中小企业的激励管理制度构建原则和相应的构建思路。

关键词：创新成长型；中小企业；激励管理；制度研究

目录

摘要 I

一、 相关理论概述 3

（一）激励的定义及内涵 3

1.激励的定义 3

2.激励的内涵 3

（二）创新成长型中小企业的界定和特征 3

1.创新成长型中小企业定义 3

2.创新成长型中小企业特征 3

二、　创新成长型中小企业激励管理的重要性 5

（一）增强和提升企业核心竞争力 5

1.吸引和稳定核心人才 5

2.引导和提升创新环境 5

（二）促进企业发展和成长 6

1.提升人员工作绩效 6

2.推动企业目标达成 6

（三）助推面向未来的企业文化 6

1.保持企业活力和凝聚力 6

2.形成个人与企业共同体 6

三、H新能源企业激励管理制度现状分析 8

（一）H新能源企业简介 8

（二）激励机制现状概述 8

1.报酬激励机制 8

2.工作激励机制 9

3.企业文化激励机制 9

（三）激励管理现状分析 9

1.激励管理制度缺乏系统 10

2.以物质激励为主 10

3.创新激励模式单一 10

4.缺乏个体与团队激励的融合 10

5.缺乏企业短期与长期目标激励的整合 10

（四）激励管理需求调查 11

1.企业的激励管理需求 11

2.企业员工激励需求 11

四、H新能源企业激励管理制度研究 13

（一）激励管理制度的构建思路 13

1.激励机制设计 13

2.建立系统化激励管理制度 13

（二）企业激励管理机制的设计 13

1.企业运营层面的激励机制 13

2.企业创新层面的激励机制 14

3.企业成长层面的激励机制 15

（三）企业激励管理制度的系统化建立 15

1.规范激励管理制度 16

2.明确激励管理归属 16

3.建立激励评价和反馈流程 16

（四）企业激励管理制度研究小结 16

参考文献 17