杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理研究

摘要

随着社会经济的不断发展，人们的认识和看法也在不断变化。在此基础上，一批又一批的国有，民营，企业得到了前所未有的发展机遇。尽管中国的企业人力资源管理模式起步较晚，但近年来经过不懈的努力，终于发生了巨大的变化。与传统的企业人力资源管理模式相比，现在的管理模式更为人性化和发展的中心，认为具有优秀人才是企业的核心竞争力，人力资源需要不断的进行开发，也需要合理有效的管理，才能为企业取得预期的效果。本文主要针对杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理现状及存在的问题，针对存在的问题提出相应的对策。

关键词：人力资源管理  问题  对策

Abstract

With the continuous development of the socio-economic level， people's cognition and perception are constantly changing， on the basis of another batch of state-owned and private enterprises， have hitherto unknown development opportunity， although China's mode of operation of the enterprise human resources management started relatively late than in recent years of unremitting efforts， but the case finally， there has been a change in turn the world upside down. Compared with the traditional mode of human resource management and enterprise management mode is now more humane， appropriate development center， which holds the talents is the core competitive power of an enterprise whether can the development of human resources development， need to constantly， also need a reasonable and effective management for the enterprise， will be able to to achieve the desired results. This article is mainly to make a brief analAHis and Research on the current situation of human resource management and its existing problems in China.

Key words： the Countermeasures of human resource management

目录

摘要 I

Abstract II

一、引言 1

二、相关理论概述 1

（一）人力资源的概念 1

（二）人力资源的特征 1

1.生成过程的时代性 1

2.开发对象的流动性 2

3.使用过程的时效性 2

4.开发过程的持续性 2

5.闲置过程的消耗性 2

6.开发过程的能动性 2

（三）人力资源管理的意义 3

1.有利于企业员工自我价值的实现 3

2.有利于企业管理者对员工工作情况的了解 3

3.有利于企业各层人员之间的沟通 3

三、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的现状 3

（一）杭州天赐成电脑有限公司简介 3

（二）杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的现状 4

1.人力资源管理权力分配情况 4

2.人力资源管理成本投入状况 4

四、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理存在的问题 6

（一）缺乏专业的人力资源管理队伍 6

（二）缺乏有效的绩效评价机制 6

（三）缺乏科学的人才选用机制 7

（四）培训管理缺乏针对性 7

五、杭州天赐成电脑有限公司人力资源管理的解决措施 7

（一）加强人力资源管理队伍建设，提高企业人力资源管理水平 7

（二）建立科学的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性 8

（三）建立科学的人才选用机制，建好企业的主力军和后备队 9

（四）加强员工培训管理的投入 9

结语 9

参考文献 10

致谢 11