上海华泛信息服务有限公司人才流失的原因及对策研

摘要

当前，企业拥有的核心竞争力越多，就越容易在激烈的市场竞争中生存和发展。然而，人才承载着企业的核心竞争能力，目前已经是企业之间相互争夺的对象。人才的流失给企业造成的损失不是能以简单的数字估价得了的。将人才的流动率控制在良性范围内，保持企业活力的同时留住优秀的人才，已成为企业管理者刻不容缓的工作任务。随着上海华泛信息服务有限公司的发展速度加快，人才流失问题日益凸显，已经成为上海华泛信息服务有限公司急需解决的主要问题之一。

本文以上海华泛信息服务有限公司人才流失问题为研究对象，首先在提出本文研究问题的基础上，阐述了人才流失的相关理论基础，然后对上海华泛信息服务有限公司人才流失现状进行分析的基础上，分析其人才流失的原因，最后根据原因提出针对性的对策与建议，为上海华泛信息服务有限公司人才流失改善提供参考和依据。

关键词　上海华泛信息服务有限公司    人才流失     对策

目录

摘要 I

1前言 1

2人才流失的理论概述 2

2.1人才流失的概念 2

2.2人才流失与人才流动的区别与联系 2

2.3才流失对企业的危害 3

2.3.1商业机密的泄露 3

2.3.2造成客户的流失 3

2.3.3人才流失成本的损耗 3

3上海华泛信息服务有限公司人才流失现状 5

3.1上海华泛信息服务有限公司简介 5

3.2上海华泛信息服务有限公司人才流失现状 5

4上海华泛信息服务有限公司人才流失原因分析 8

4.1企业文化建设无法满足企业的发展 8

4.2人才约束机制不尽合理 8

4.3上海华泛信息服务有限公司的福利制度欠缺市场竞争力 9

4.4个人职业发展和晋升空间受限 9

5上海华泛信息服务有限公司人才流失的对策及建议 10

5.1要重视企业文化建设 10

5.2建立一套以公司的章程约束、合同约束、法律约束为主的约束机制 10

5.3构建有吸引力的薪酬体系 11

5.4逐步完善的培训制度，优化晋升空间 11

5.4.1完善培训制度 11

5.4.2优化晋升空间 12

6结论 13

参考文献： 14

致谢 15