浅谈三维通信股份有限公司制度文化建设

摘要

随着我国市场经济体制的建立，各行各业经济形式都面临着严峻的挑战，几乎每个企业都在激烈的市场竞争环境中生存和成长。如何让企业更加具有竞争力，更加充满活力的继续发展呢？企业制度文化是人与企业运营制度的中介和结合，约束企业和员工行为的规范性文化，企业制度文化建设使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的运转状态，从而保证企业目标的实现。本文在企业文化理论的背景下，阐述了企业制度文化的涵义及其重要性；分析了三维通信制度文化建设存在的问题，如建立的制度不适合公司，制度不完善以及执行力不足等问题；并有针对性的阐述了三维通信是如何建立适合的、健全完善的制度，通过分明的奖惩制度保证制度执行力和建立内审机制等对制度进行监督的。通过完善的严格的制度文化建设，介绍了三维通信在制度文化建设方面已取得的成效，如决策制度、管理制度、监督制度等；最后阐述了制度文化建设对三维通信发展一些建议。

关键词：三维通信；制度文化；建设内容；建设成效；完善对策

目录

摘要 I

一、前言 2

二、企业制度文化概述 3

（一）企业制度文化的定义 3

（二）企业制度文化的内容 3

（三）企业制度文化的重要性 4

三、国内外相关研究 5

（一）国内研究成果综述 5

（二）国外研究成果综述 6

四、三维通信股份有限公司制度文化建设背景 8

（一）三维通信的发展历程 8

（二）三维通信的业务规模 8

五、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设内容 9

（一）建立适合的、健全完善的制度 9

1、建立决策制度：独立董事会制度 9

2、建立开发管理流程：优化的IPD、FEMCA流程 10

3、建立全面、人性化的行政管理制度 10

（二）建立高效的约束机制，提高员工的执行力 10

1、建立分明的奖罚制度 10

2、制度的持续完善 11

（三）建立科学的监督机制 11

1、建立内审制度 11

2、建立绩效考核评价体系 12

六、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设存在的问题 13

（一）建立的规章制度不能有效地与企业文化融合 13

（二）建立的规章制度内容不健全 13

（三）建立的规章制度执行力度不足 13

七、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设的成效 15

（一）决策机制取得的成效 15

（二）管理制度取得的成效 15

（三）监督制度取得的成效 16

八、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设的对策和建议 17

（一）加强制度文化建设，规范经营管理行为 17

（二）强化制度文化建设的严密性、系统性 17

（三）强化制度文化建设的硬制约作用 17

（四）强化监督检查，提高制度执行力 18

九、总结 19

参考文献 20

致谢 22