XCLW22108 汽车研发企业员工绩效评价体系研究 (字数:13697)摘要 绩效管理是企业管理最为重要的工作之一,在企业管理中有着举足轻重的地位和作用,直接影响企业的经济效益及核心竞争力。随着国内汽车市场竞争加剧,整体内外部环境的剧烈变化,各大自主品牌汽车企业、合资企业都已经高度关注绩效管理对企业健康发展的重..
XCLW22108 汽车研发企业员工绩效评价体系研究 (字数:13697) 摘要 绩效管理是企业管理最为重要的工作之一,在企业管理中有着举足轻重的地位和作用,直接影响企业的经济效益及核心竞争力。随着国内汽车市场竞争加剧,整体内外部环境的剧烈变化,各大自主品牌汽车企业、合资企业都已经高度关注绩效管理对企业健康发展的重要性,都各自建立了绩效管理考评体系,但运转良好的绩效管理体系却不多-----主要是从众多汽车企业研发人员的流失率高达30%以上分析得出。追究根本原因就是绩效管理体系没有达到员工满意度需求,大多只和目标及薪酬挂钩,忽略员工晋升和职业生涯的发展。 关键词: 研发企业知识型员工 绩效管理 绩效考评 目录 摘要.. ............................................. ................ ... .. ..................... ........ ...I 一、绩效管理的概述.. ............................................. .......................... ...1 1、绩效管理的定义…………………………………………………………….1 2、绩效管理的种类…………………………………………………………….1 3、绩效管理的功能…………………………………………………………….4 二、汽车研发企业绩效管理过程中的问题分析.....................................6 (一) 汽车研发企业的人员特征分析 ……………………………………………6 1、汽车研发企业的特点及发展分析……………………………………………………6 2、汽车研发企业的人员特点及发展分析 …………………………………………….6 (二) 汽车研发企业的绩效管理现状 ……………………………………………7 1、汽车研发企业的绩效管理现状 …………………………………………………….7 2、汽车研发企业的绩效管理现状中的问题分析……………………………………….7 三、汽车研发企业的绩效管理优化对策................................................9 1、建立相应的配套体系 .....................................................................................9 2、整合绩效管理内容 ........................................................................................9 3、完善绩效评价标准...... ..................................................................................10 4、实行科学的绩效考评...................................................................................10 5、完善绩效管理评价流程...............................................................................10 四、汽车研发企业绩效管理体系设计...................................................12 1、建立汽车研发企业绩效管理体系的意义 ………………………………12 2、汽车研发企业绩效管理体系内容 ……………………………………….12 3、汽车研发企业绩效管理体系应用 ………………………………………15 五、总结............................................... ................................................17 谢 辞....................................................................................................18 参考文献................................................................................................19
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