XCLW21833 关于中小企业人才管理的再思考 (字数:17317)摘 要在当代,企业的竞争已经由产业技术含量和管理水平的竞争演变为企业人才的竞争,在中小企业的生存和发展过程中,人才战略已经成为整个企业发展战略的核心,但中小企业在人才管理方面存在种种问题。随着我国中小企业的发展,传统的人事管理制度已经不再适应其中..
XCLW21833 关于中小企业人才管理的再思考 (字数:17317) 摘 要 在当代,企业的竞争已经由产业技术含量和管理水平的竞争演变为企业人才的竞争,在中小企业的生存和发展过程中,人才战略已经成为整个企业发展战略的核心,但中小企业在人才管理方面存在种种问题。随着我国中小企业的发展,传统的人事管理制度已经不再适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人才资源管理体系势在必行。科学、有效的人才资源管理是企业持续发展的保障。中小企业想要取得更大的发展,就必须多做稳人心、暖人心、得人心的工作,使得人才群体在感受到组织温暖的同时,自觉为企业发展而努力。 本文在综合研究人才资源管理与中小企业发展的前提下,对中小企业人才资源管理的现状进行分析,指出存在的问题,并对如何构建中小企业人才资源管理体系提出了对策。 关键词 中小企业;人才;人才管理 目 录 摘要 I 一、中小企业人才管理的概念和国内外研究现状 3 (一)人才和人才管理的定义识别 3 1.人才资源 3 2.人才 ………………………………………………………………………… 3 3.人才管理 ……………………………………………………………………3 (二)国内外研究现状 4 1.国内研究现状 ………………………………………………………… 4 2.国外研究现状 ………………………………………………………… 5 3.美国中小企业人才管理……………………………………………… 6 1).市场是人才配置的主要手段………………………………………… 6 2).分工明确的制度化管理……………………………………………… 6 3).人才晋升空间大……………………………………………………… 6 4).激励手段以物质刺激为主,劳资关系对抗性强………………………6 4.日本中小企业人才管理……………………………………………… 7 1).重视培训与轮岗的人才培养方式………………………………………7 2).注重人才对企业的认同感与归属感……………………………………7 3).灵活多样的用工形式……………………………………………………7 4).以人为本的管理方式……………………………………………………8 二、我国中小企业人才管理的现状 …………………………………8 (一)我国中小企业人才管理的特点……………………………… 8 1.规模小 8 2.缺乏健全而完善的组织体系,人际关系发挥重要作用…………………8 3.用人机制灵活、多元化……………………………………………………8 4.人才资源进出频率大,人才流失大………………………………………9 (二)我国中小企业人才管理存在的问题 …………………………… 9 1.人才管理缺乏长远规划 ………………………………………………… 9 2.人才引进困难与教育培训不足……………………………………………10 3.人才管理方式落后…………………………………………………………10 4.完备的人才管理体系尚未形成……………………………………………10 5.人才管理理念的实施缺乏可行途径………………………………………10 6.企业文化缺失………………………………………………………………11 (三)我国中小企业人才管理问题的原因……………………………11 1.企业效益差,工资、福利与人才期望值相差较远……………………12 2.企业人员配置不合理……………………………………………………12 3.缺乏有效的激励机制……………………………………………………12 4.企业环境不利于个人自身发展,人才看不到希望……………………12 三、我国中小企业人才管理措施 12 (一)确定中小企业人才观念 12 (二)建立有效的人员配置机制 13 1.适才原则…………………………………………………………………13 2.组合原则…………………………………………………………………13 3.构建中小企业人才评价指标……………………………………………13 (三)建立规范的人才教育培训体系 16 1.在职培训…………………………………………………………………16 2.脱产培训…………………………………………………………………16 3.自我培训…………………………………………………………………16 (四)营建中小企业的企业文化,促进人才管理水平的提高 16 1.营造和谐人际关系……………………………………………………… 17 2.强化企业文化在人才招募时的渗透教育……………………………… 17 3.在企业绩效管理与薪酬体系中融入企业文化………………………… 17 (五)建立科学的人才激励制度……………………………………17 1.激励制度的原则…………………………………………………………18 2.激励制度的内容…………………………………………………………18 3.激励制度的办法…………………………………………………………19 (六)做好环境建设,留住人才……………………………………20 1.应树立人本管理思想……………………………………………………20 2.应做到“以事就人”,人尽其才…………………………………………20 参考文献 21 致谢 21 相关范文 |
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