对华为企业文化建设现状的分析

摘要

我国经济高速战略发展和世界经济多元化的今天，企业在拥有机遇的同时更面临着巨大的挑战，其中，企业的核心竞争力问题是阻碍其战略发展的主要瓶颈。探究企业的核心竞争力建设问题发现，造成企业问题的既有国家政府的外部环境原因，也有企业自身内部体制管理的原因。因此，在当今变幻莫测的复杂经济背景下，企业如何顺利有效的解决与金融机构间的矛盾，如何顺应激烈的国际市场，如何建设系统化的管理体系，构建企业的核心竞争力等问题，都是当今时代企业发展建设的关键，同时也是本文探讨的关键。本篇范文在对企业竞争力的内涵和内容进行界定的基础上，通过明确企业构建核心竞争力的作用，找出企业在建设过程中存在的问题，并且进一步针对如何构建企业竞争力提出相对应的建议，以此来实现企业的进一步发展与建设。

关键词　核心竞争力；企业文化；战略发展；企业管理

目    录

摘要 I

一、绪论 1

二、企业文化理论概述 2

（一）企业文化的内涵 2

（二）企业文化建设的重要性 2

三、华为的企业文化特征分析 3

（一）品牌战略 3

（二）营销战略 4

（三）企业文化战略 4

（四）人力资源战略 4

四、华为企业文化建设存在的问题 5

（一）企业员工对企业文化理解不深入 5

（二）管理人员重视企业文化的形式而轻视企业文化的内涵 5

（三）企业文化脱离企业管理的实际情况 5

（四）企业文化缺乏创新性 6

五、促进华为企业文化建设的对策建议 7

（一）规范企业文化的内容 7

（二）加强员工对企业文化的感知度 7

（三）将企业文化学习与员工培训相结合 7

（四）对企业文化学习的情况予以反馈 8

六、结论 9

参考文献 10

致谢 12