我国中小企业人力资源管理问题及对策研究---以安徽华通租赁有限公司为例

XCLW20423  我国中小企业人力资源管理问题及对策研究---以安徽华通租赁有限公司为例  (字数：6961)

摘要

随着经济全球化，市场竞争日益激烈，中小企业生存与发展的问题也越来越严重。我国的中小企业在发展的过程中存在着规模小，技术低，人员素质差，管理不规范等问题，而在众多问题中，人力资源管理的不被重视性尤为突出。本文通过理论与实际案例相结合的方式，指出中小企业人力资源管理所存在的问题，以及了解为何会出现这样的问题，并以此为依据，针对中小企业人力资源管理问题制定相应的解决办法，具体包括以下几个方面，即：制定企业人力资源规划、规范招聘选拔制度、改进绩效评估以及合理薪酬管理方案。

关键词：中小企业；人力资源管理；问题；鸿亮竹业有限公司

Abstract

With the globalization of economy, the market competition is becoming fiercer, and the problem of survival and development of small and medium-sized enterprise is becoming more and more serious. China's small and medium-sized enterprises in the development process there are problems such as small scale, low technology, poor quality of personnel, management is not standardized, and in many problems, human resources management not to be paid more attention to is particularly prominent. Through the combination of theory and practical cases. It is pointed out that problems existing in the human resource management of small and medium-sized enterprises, and to understand why there is such a problem, and on this basis, formulate corresponding solutions for the problems of human resource management of small and medium-sized enterprises.

Keyword: small and medium enterprise (SME); human resource management; problem; limited company of Hongliang Bamboo industry

目录

摘要 I

Abstract II

前 言 1

一、中小企业人力资源管理存在的问题 2

（一）中小企业家“独揽大权” 2

（二）人力资源管理的重要性了解欠缺 2

（三）企业的人员招聘选拔和培训机制不完善 3

（四）企业薪酬管理存在误区 3

（五）中小企业人员流失严重 3

（六）中小企业的文化建设滞后 4

二、中小企业人力资源管理问题的解决对策 5

（一）完善企业的人力资源管理体系 5

（二）完善企业的招聘选拔 5

（三）重视对企业员工的培训 5

（四）优化企业的薪酬管理 5

（五）建立劳动关系管理 6

（六）建立自己的企业文化 6

三、案例分析——鸿亮竹业有限公司 7

（一）鸿亮竹业有限公司简介 7

（二）鸿亮竹业有限公司人力资源管理中存在的问题 7

（三）鸿亮竹业有限公司解决人力资源管理管理问题的对策 8

总结 10

参考文献 11

致谢 12