新界XX集团人力资源管理中存在的问题和对策研究

摘要

随着我国经济与世界经济之间的关系越来越紧密，同时我国的市场经济体制也在不断的发展之中，这样造成了当前企业之间的竞争形势越来越激烈。而且只有对自身的实力进行不断的增强，才能在激烈的竞争中占得优势。对于企业来说，人才是它们能够可持续发展的基础条件，也是企业的重要资源。企业如果想在市场竞争中占得一席之地，就要对企业人力资源管理的作用给予充分的重视，并对企业人力资源管理进行充分的规划。但从实际情况看，在我国的企业中，人力资源管理过程中仍然存在一些问题需要解决。本文以新界泵业集团的人力资源管理作为研究案例，希望通过对新界泵业集团人力资源管理的改进和相关对策的完善，能够为新界泵业集团人力资源管理的发展提供一些建议。

关键词　人力资源管理；存在问题；解决对策

目    录

摘要 I

引言 1

一、人力资源管理的定义及其内容 2

（一）人力资源管理的定义 2

（二）人力资源管理的内容 2

二、新界泵业集团人力资源管理现状分析 3

（一）新界泵业集团的基本简介 3

（二）新界泵业集团的人力资源管理现状 3

1.人力资源管理机构设置 3

2.新界泵业集团招聘及培训情况 3

3.新界泵业集团薪酬福利及绩效考核情况 4

三、新界泵业公司人力资源管理存在的问题及原因分析 5

（一）人力资源的战略规划存在的问题及原因 5

1.人力资源的战略规划存在的问题 5

2.人力资源的战略规划存在问题的原因 5

（二）人员招聘中存在的问题及原因 6

1.人员招聘中存在的问题 6

2.人员招聘中存在问题的原因 6

（三）员工培训和开发存在的问题及原因 6

1.员工培训和开发存在的问题 6

2.员工培训和开发存在问题的原因 7

（四）新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在的问题及原因 7

1.新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在的问题 7

2.新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在问题的原因 7

（五）新界泵业公司人力资源管理存在问题综述 8

1.人力资源管理混乱 8

2.人员招聘中招聘的员工与公司不适合 8

3.员工培训和开发非常的单一 8

4.薪酬管理和绩效考核缺乏明确的制度 8

四、解决新界泵业企业人力资源管理存在问题的对策 10

（一）制定与公司战略发展相适应的人力资源规划 10

（二）改进人员招聘中存在问题的对策 10

1.内部招聘 10

2.外部招聘 10

（三）明确新界泵业公司人力资源培训与开发的方向 11

（四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制 11

五、结论 13

参考文献 14

致谢 15