中小企业人才招聘中存在的问题及应对措施分析

摘要

中小企业在我国社会经济发展中发挥重要的作用，但随着经济全球化和国内外竞争的日益激烈，中小企业也面临着越来越多的威胁，其中人才流失问题尤其值得关注。在参考国内外人才流失研究文献的基础上，对人才流失的概念进行了界定，对我国不同性质，不同行业，不同地区，不同规模企业人才流失的特征进行了分析，总结了人才流失对中小企业造成了严重的影响。从中国加入世贸以后，国外大企业进入国内的刺激等，造成各企业人才不断流失，尤其是中小企业，自己培养的人才却成了别人的得意助手。到了08年后，很多企业出现了用人荒。很多情况是有很多原因造成的，大体上有人才在企业得不到发展.公司的待遇满足不了员工需求，员工之间关系紧张等.针对这种情况，作为企业管理者应该采取积极措施留住人才。第一，靠待遇留住人；不断提高员工的福利待遇，提高基本工资，并可根据工作能力发奖金等；领导要经常与员工沟通，上下一条心才能更好的为公司创造效益。第二，要不断提高员工的工作激情，可以给员工目标激励，让员工为满足事业的成就感而努力，同时应为员工提高更好的培训学习机会，让员工不断学习进取。还有政府要加强社会服务支持；企业应树立正确的人力资源观，建议和健全人力资源管理体制，制定适合的人才战略规划，提高企业管理人员素质，建立完善的激励机制，建立良好的企业文化，建立人才流失预警机制。

关键词：中小企业； 人才流失； 提高待遇；对策建议

目录

摘要 I

引言 2

一、 选题研究的背景、意义、目的 2

（一）选题研究的背景 2

（二）选题研究的意义 3

     （三）选题研究的目的 3

二、理论概述 3

（一）企业招聘的目的 4

（二）企业招聘的意义 4

三、中小企业人才招聘的现状及问题 4

（一）人才招聘现状分析 4

     （二）人才资源管理机构设置不到位 5

    （三）对招聘工作重视成度不够.................................................................................... ..5

     （四）招聘过程不规范.........................................................................................................5

     （五）缺乏吸引力.................................................................................................................5.

四、解决中小企业人才招聘问题的对策 8

（一）正确认识做好招聘工作的重要性 8

（二）选择适当可行的招聘渠道 8

    （三）组织有效的面试...................................................................................................9

     （四）完善企业人力资源基础工作.....................................................................................9

     （五）规范人才档案管理，建立必要的人才储备信息......................................................9

参考文献 10

致谢 10