基于双因素理论的工人激励问题研究—以浙江中烟工业有限责任公司为例

摘  要

21世纪是知识经济的时代，在人才对于企业发展愈发重要的这一时代，如何做好员工激励工作成为每一个志在长远发展的企业最基本的工作追求之一。一个企业所拥有的资源——包括人、才、物、财、经营信息等等中，人才是最为核心的资源之一，也是保持企业核心竞争力的重要所在。人力资源管理的重要性在当前激烈的市场竞争中已经得到了充分的体现，甚至上升到了社会及企业组织战略资源的地步。企业想要获得持续的竞争力的决定因素，就是对企业本身所拥有的人力资源进行充分的挖掘和利用，通过不断的内部鼓励等方式，提高员工素质、提升员工对于企业的归属感、激发企业各岗位员工的工作潜能和工作积极性。本文以浙江中烟为研究对象，从赫兹伯格双因素理论角度出发，通过发放问卷调查等方式，对研究对象的工人激励问题进行研究，并对浙江中烟在今后的激励机制改进提出自己的建议，为企业工人构将更为清晰的发展规划。

关键词：浙江中烟；赫兹伯格；双因素理论；员工激励

目录

一、 引  言 5

（一） 研究背景 5

（二）研究目的与意义 5

二、相关理论概述 6

（一）员工激励相关理论 6

（二）双因素理论概述 6

三、 基于双因素力量员工的激励调查——以浙江中烟为例 7

（一）浙江中烟工业有限责任公司简介 7

（二）浙江中烟现有员工激励措施简述 7

四、基于双因素理论对浙江中烟激励措施的分析 7

（一）基于保健因素角度的分析 7

（二）基于激励因素角度的分析 8

（三）影响浙江中烟工人激励效果的主要原因 8

五、进一步提升员工激励水平的建议 9

（一）提升员工激励水平在企业经营中的战略高度 9

（二）适当运用保健因素，发挥更多激励作用 9

（三）充分运用激励因素，以创新带动激励 9

参考文献 11

致  谢 12