制造业困局下的企业文化

摘要

     制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业；自金融危机爆发以来，中国采取了一系列的稳定增长措施，特别是投资，可以说一轮接着一轮，但经济增长不如人意。特别是从2014年下半年以来，经济又步入了下行通道。实体经济，特别是制造业出现了比较严重的问题，并伴随移动互联网对制造业影响，让当前中国制造型企业面临着较严重的生存困境，要摆脱困境才能转型升级，而目前生存困境最突出的表现有四个：一是招不到人；二是留不住人；三是人工成本依然高涨不下；四是原料成本高，产品利润低。对于中国制造业而言，必须重视企业文化建设，并结合我国国情以及自身发展情况，提出可行的企业文化建设方案，提炼和培植适合于自身特点的企业文化，从而培养企业可信赖的优秀人才，并留住人才，为企业转型升级积蓄人才，提升生产效率，进而增强企业的竞争力。

关键词 制造业；企业文化；人才；生产效率；竞争力

目录

摘要 I

一、 企业文化概述 2

（一）企业文化定义 2

（二） 企业文化的基本构成 2

1企业文化的物质层 2

2企业文化的行为层 3

3企业文化的制度层 3

4企业文化的精神层 3

二、　企业文化的作用 4

（一）具有激励作用. 4

（二）具有约束作用 4

（三）具有导向作用 4

（四）具有育人作用 4

（五）具有凝聚作用 5

三、制造业目前现状和困局 6

（一）制造业目前的现状 6

（二）制造业下的企业文化 6

1对企业文化建设重要性认识不足 6

2.对企业文化建设存在着认识误区 7

3.家族色彩浓厚，企业缺乏凝聚力和向心力 7

4.企业文化建设缺乏特有的个性 7

四、 正确开展企业文化，提高核心竞争力 8

（一）以企业现状为基础，构建文化体系 8

（二）以企业员工为主体，制定文化举措 8

（三）以企业活动为载体，落地文化理念 8

（四）以企业管理为依托，保障文化传承 9

五、 案例分析 10

（一）东莞市A公司的企业文化建设 10

参考文献 11

致谢 12