家族企业管理模式的进化

摘要

家族企业是最早期的工商业实体雏形，目前在世界上大部分国家仍然普遍存在，特别是在企业创业初期，用家族管理企业具有非常明显的优势，但随着时代的变迁、文明的进步、营商环境的不断变化和企业规模的不断壮大，家族企业逐渐发现其管理模式自身的不足之处，只能跟随社会的变革而不断自我适应，提高管理模式和管理水平，学习吸纳现代型企业管理方法和优点，灵活运用并融合在经营决策、用人方式、制度执行以及文化传承方面，正是不同程度的适应性调整，形成了一种具有家族特色的新型管理模式，保留了家族传承的特征，引入了开放式的民主决策机制，具备了现代企业管理的形态，其进化历程也为现代企业管理模式的研究探索带来一定的借鉴经验。

关键词　家族；传承；企业管理模式；演变进化

目    录

摘要 I

引言 1

一、家族和家族企业的概念 2

（一）家族的概念： 2

（二）家族企业的概念： 2

二、家族企业与现代企业管理模式的区别 3

（一）经营与决策 3

（二）用人方式 3

（三）管理制度 3

（四）文化传承 4

三、家族企业管理模式的优缺点 5

（一）简单直接的组织优势 5

（二）决策执行的效率优势 5

（三）家族企业发展有瓶颈 5

四、家族企业管理模式的进化历史 7

（一）家族企业雏形实际是现代企业最稳固的企业文化 7

（二）家族企业的成长过程是民主与集中的不断平衡 7

（三）家族企业管理内涵的变革和传承 7

五、家族企业管理模式的进化途径与方向 9

（一）家族企业管理提升途径 9

1. 转变经营理念 9

2. 改进管理制度 9

3. 关注战术到关注战略 9

4. 挖潜激励机制 9

5. 扩展企业“血缘” 9

（二）家族企业管理模式的进化方向 10

1. 大胆尝试家族企业资本社会化 10

2. 不断将产权与经营权分离 10

3. 必须保持高效的执行力 10

六、结  语 11

参考文献 12

致谢 13