圣得西服饰有限公司招聘过程中存在的问题及对策

XCLW20633  圣得西服饰有限公司招聘过程中存在的问题及对策  (字数：6996)

摘要

招聘是公司壮大自身实力以及充实人才储备的重要途径，也是公司在激烈竞争中处于不败地位的重要保障。圣得西服饰有限公司作为一家具有一定社会声誉的民营中小企业，随着其企业的不断发展，公司也越来越重视招聘工作。本文通过对该公司招聘前期准备过程、招聘实施过程、招聘评估过程等方面进行分析，发现该公司在招聘过程中存在不少问题，如：无长远的人力资源规划、缺乏详细的工作分析和职位说明书、招聘标准不合理、手段不科学、没有采取有效的初选步骤、忽略公司文化理念的宣传、招聘缺乏评估及总结等。针对这些不足，对其进行深入的思考，对其成因进行剖析。结合理论与公司的实际情况，对公司的招聘提出了几点优化对策：做好详细的职位说明书；加强招聘队伍培训、选择合适的招聘人员；合理安排招聘流程；注重公司社会形象建立，礼退落选人员；重视招聘评估；建立完善的反馈机制等。希望通过这些措施，能让企业招聘到合适的人才，增加企业的竞争力。

关键词：圣得西服饰有限公司；招聘；流程；评估

目  录

摘要 I

ABSTRACT II

一、绪论 1

二、圣得西服饰有限公司招聘现状 2

（一）公司简介 2

（二）公司招聘原则、计划、流程 3

1.招聘原则 3

2.员工招聘计划 3

3.招聘流程 3

（三）录用 4

三、圣得西服饰有限公司招聘中出现的问题及原因 5

（一）招聘中出现的问题 5

1.招聘工作前期准备不足 5

2.招聘实施不到位 5

3.招聘缺乏评估及总结 5

（二）原因分析 6

四、优化对策 7

（一）做好详细的职位说明书 7

（二）加强招聘队伍培训、选择合适的招聘人员 7

（三）合理安排招聘流程 8

1.ODM事业部一线员工招聘流程 8

2.一般管理人员的招聘流程 8

3.中高层管理人员招聘流程 8

（四）注重公司社会形象建立，礼退落选人员 8

（五）重视招聘评估 9

1.成本效益评估 9

2.信度评估 9

3.效度评估 10

（六）建立完善的反馈机制 10

五、总结 11

参考文献 12