XCLW20665 XX集团的核心竞争力培养途径研究 (字数:8003)摘要中国经济多年来一直充满活力的强势增长,在增长过程中传统制造业迈向转型并提供了经济助推。在这个过程中,诞生了一个新兴的行业——电动车。我国的电动车自1995年起步,2005年开始疯狂发展,2010年开始成为老百姓最主要的出行工具,品类也从起初的简易电动自..
XCLW20665 XX集团的核心竞争力培养途径研究 (字数:8003) 摘要 中国经济多年来一直充满活力的强势增长,在增长过程中传统制造业迈向转型并提供了经济助推。在这个过程中,诞生了一个新兴的行业——电动车。我国的电动车自1995年起步,2005年开始疯狂发展,2010年开始成为老百姓最主要的出行工具,品类也从起初的简易电动自行车升级为电摩,衍生出电动三轮车和新能源电动汽车等品类。但这些电动车制造企业绝大多数为草根人群起步,借助相互模仿、跟风抄袭来进行市场竞争。因此,很多电动车的生产厂家是无法做大做强,在企业的发展过程中面临着巨大的困难和问题,而做大做强的企业又往往不能持久的保持领先地位,解决这一问题的关键在于企业没有自己本身的核心竞争力。 普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力理论,对企业持续竞争优势的源泉做出了科学 合理的解释,从而把企业战略管理推进到一个新的阶段。然而不同类型、不同性质以 及不同成长环境下的企业培育核心竞争力的着力点是不一样的。尤其是对企业制度不甚完善、多为中小企业的我国传统制造企业来说,如何培育和提升核心竞争力,是理论研究者和管理实践者一个共同的课题。 关键词 电动车 核心竞争力 培育 传统制造企业 目 录 摘要 I 一、 核心竞争力的概念和意义 3 (一)核心竞争力的概念 3 (二) 培育企业核心竞争力的重要性和必要性 3 1为企业的可持续发展提供保证 3 2.为企业制定竞争战略提供了新方向 3 3.为企业多元化经营提供新思路 3 二、 金彭集团目前竞争力的现状和问题 4 (一)金彭集团简介 4 (二)金彭集团竞争力方面的现状和问题 5 电动车企业目前所关注的竞争力无外乎在于产品、品牌、营销、资本,但具备核心竞争力的企业寥寥无几,是指处于企业核心地位、影响企业全面的竞争力,其在较长时期内相对稳定,难以被竞争对手模仿,是一般竞争力的统领。企业的核心产品、技术和核心经营管理能力都能构成企业的核心竞争力。 5 1.产品竞争力 5 2.品牌竞争力 5 3.营销竞争力 6 4.核心竞争力 6 三、金彭集团核心竞争力塑造的对策 7 (一)产品架构的重新定位 7 1.潜在的产品需求挖掘 7 2.创造产品概念 7 (二)品牌战略界定 7 1.提高声誉 7 2.品牌资产的搭建 7 (三)营销战略的调整 8 1.营销的资源整合 8 2.营销模式的创新 8 2.1热点事件软文的标题要起得新颖独特,以达到理想中的画龙点睛的效果 9 2.2能够精确地发现和总结热点事件背后的深刻问题 9 2.3 seo优化 9 2.4 热门软文的发布平台要多样化,而且要有频率 9 总结 10 参考文献 12 致谢 13
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