浙江李氏家族企业代际传承问题研究

XCLW20705  浙江李氏家族企业代际传承问题研究  (字数：8433)

摘要

家族企业是能跨越国界和社会发展阶段的组织形式，组织形态较为庞大，结构较为复杂，生存性质较为独特。不管是在发达国家还是发展中国家，家族企业都为其国家经济的发展做出了重要贡献。

家族企业在我国早就出现，1949 年后因制度原因走向衰落。改革开放之后，家族企业再次得到恢复和发展。本文通过对家族企业传承模式的探讨，以李氏家族为例，本文通过对李氏家族代际传承存在的问题分析如传承计划，子女接班意愿等问题进行了分析，最后对李氏家族代际传承问题提出了本人的建议和对策。最为李氏家族的创始人要交好班，及早制定传承计划，注重企业文化的传承，精心培养锻炼继任者，培育管理团队协助继任者。作为企业继任者要接好班，提高经营管理能力，注重企业精神继承，融合新老管理团队，引领企业转型升级。希望通过本文能够对李氏家族企业代际传承问题有所帮助。

关键词　家族企业 传承 建议

目录

摘要 I

目录 1

一、 选题的背景及意义 3

（一）选题背景 3

（二）选题意义 3

二、家族企业传承模式 4

（一）子承父业 4

（二）内外传承 4

1、内部传承 4

2、外部传承 5

三、浙江李氏家族企业代际传承现状及存在的问题 6

（一）李氏家族企业代际传承现状 6

1、浙江李氏家族企业概况 6

2、浙江李氏公司传承现状 6

（二）浙江李氏家族企业代际传承存在的问题 7

1、缺乏传承培养计划 7

2、企业管理者的原因 7

3、接班人不愿意接班问题 7

四、 对浙江李氏家族代际传承存在问题的建议 9

（一）及时制定传承计划 9

（二）精心培养锻炼继承者 9

（三）培育有利于传承的家族企业文化 10

（四）培育管理团队协助继任者 10

（五）采用职业经理人，打破传承的传统困窘 11

五、 总结 12

参考文献 13

致谢 14