XCLW20742 浙江华兴公司员工绩效考核中存在问题研究---以站务室员工为例 (字数：7617)摘要企业通过对员工工作绩效的考核，获得反馈的信息，便可制定相应的人事决策与措施，以调整和改进员工工作的效能。浙江华兴自成立以来，绩效考核制度已初步建立并在实践中不断完善。本文以浙江华兴站务室为例，主要分析了其在绩效考..
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XCLW20742 浙江华兴公司员工绩效考核中存在问题研究---以站务室员工为例 (字数：7617) 摘要 企业通过对员工工作绩效的考核，获得反馈的信息，便可制定相应的人事决策与措施，以调整和改进员工工作的效能。 浙江华兴自成立以来，绩效考核制度已初步建立并在实践中不断完善。本文以浙江华兴站务室为例，主要分析了其在绩效考核制度方面存在的问题，分析原因，并提供了一些切实可行的对策，使车站人员积极主动地投入到工作当中，确保车站各项工作的顺利开展。 关键词 浙江华兴 站务室 绩效考核 问题与对策 目录 摘要 I 引言 1 一、绩效考核概述 2 （一）企业绩效考核的基本内容 2 （二）企业绩效考核中的共性问题 2 （三）加强企业绩效考核的办法 3 二、浙江华兴站务室员工绩效考核现状分析 5 （一）浙江华兴简介 5 （二）浙江华兴站务室车站员工年度绩效考核的工作程序及内容 6 （三）浙江华兴站务室车站员工月度绩效考核内容 7 三、浙江华兴站务室员工绩效考核方案中存在的问题 9 （一）绩效考核观念问题 9 （二）考核机制不完善，考核内容设置不合理 9 （三）绩效考核缺乏沟通 10 （四）忽略绩效考核结果的反馈 10 四、浙江华兴站务室员工绩效考核方案改进 11 （一）提升对绩效考核的认识 11 （二）明确考核原则，合理设置考核指标 11 （三）加强沟通，提升工作积极性 11 （四）及时反馈考核信息，考核与薪酬并重 11 五、结论 13 参考文献 14 致谢 15
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