我国中小企业人事测评现状、问题及对策-2

摘要

人事测评技术从引入到我国之后，逐步运用到企业人力资源管理的各个环节中。 从1978年以来，全球经济一体化进程日益提升，我国中小企业在党的领导下数量越来越多，并且现如今已经发展成为了我国现代社会的重要支柱，是我国国民经济发展中所不可或缺的，中小企业彼此之间的竞争也日益激烈。这篇文章首先对人事测评的基本内容进行了简要的阐述。其次结合中小企业的基本特征分析当前我国中小企业人事测评的现状及存在的问题。最后提出了相应的解决对策，从而达到研究的最终目的，有助于我国中小企业健康成长。

关键词　中小企业；人事测评；问题；对策

目录

摘要 I

引言 1

一、人事测评的简要概述 2

（一）人事测评历史发展 2

（二）人事测评的具体方法 2

（三） 人事测评概念内涵 3

二、 我国中小企业的基本特征 4

（一） 中小企业概念界定 4

（二）规模小，寿命短 4

（三）融资难，融资渠道狭窄 4

（四）企业用人机制有待完善 4

三、我国中小企业人事测评现状及存在的问题 6

（一）我国中小企业人事测评现状 6

（二）我国中小企业人事测评存在的问题 6

1片面夸张人事测评的效果 6

2测评机构有待于规范 6

3测评工具缺乏科学性 7

4相关从业人员自身素质急需提高 7

四、我国中小企业人事测评对策 8

（一）树立准确的人事测评思维 8

（二）强化对人事测评的调研 8

（三）规范人事测评市场 8

（四）提高从业人员自身素质 8

参考文献 9

致谢 10