XCLW19974 关于管理咨询行业发展的研究 (字数:6815)摘要管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的..
XCLW19974 关于管理咨询行业发展的研究 (字数:6815) 摘要 管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。 目前我国管理咨询机构规模显著落后于国际知名咨询公司,多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力,而且管理咨询从业人员专业水平有待提高,本土管理咨询机构品牌建设有待加强。主要原因在于企业界对管理咨询业了解不够,企业经营管理层对管理咨询的认识尚待提高,受当前整个国民经济不景气的影响,许多企业有心治病,无力求医,企业界的爆发心理及短期行为严重,管理咨询业鱼龙混杂,整体咨询水平不高,且缺乏行业规范,管理咨询行业人才奇缺,制约着行业发展。本文将对管理咨询行业进行全面分析,提出我国管理咨询行发展的对策。 关键词 企业发展,管理咨询,经营战略, 目录 摘要 I 一、我国管理咨询业的发展概况 1 二、我国管理咨询业目前存在的主要问题 3 (一)宏观环境方面 3 1.管理咨询行业政策法规不健全。 3 2.管理咨询行业进入门槛低,缺乏统一的行业标准和有效的行业监督机构。 3 3.中西方文化及实际情况的差异,影响先进管理咨询理念的引入。 3 (二)管理咨询业主客体方面 3 1.企业对管理咨询缺乏认识。 3 2.管理咨询公司缺乏专业咨询人员,内部管理不规范。 4 3.管理咨询公司缺乏核心竞争力,服务水平落后 4 4.企业在咨询方面的投入少 4 5.咨询业信息资源存在问题。 4 三、我国管理咨询业的发展策略 5 (一)宏观环境方面 5 1.完善相关体系,规范中国管理咨询业的发展 5 2.加大政府对管理咨询业的扶持力度 5 (二)咨询业主客体方面 5 1.加大宣传力度,提高企业对管理咨询业的认识 5 2.加强人才队伍建设,规范管理咨询操作模式 5 3.加强自身的核心能力建设,创立自己的品牌 6 4.完善咨询业信息资源 6 四、四川宏华集团管控咨询案 7 (一)项目背景 7 (二)项目内容 7 (二)项目成果及评价 8 参考文献 9 致谢 10 相关范文 |
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