浅谈中小型房地产公司在市场经济条件下的经营战略

摘要

关键词　中小房地产企业战略管理的五大环境特征，即：被动制定战略、决策信息局限、个性化战略决策、战略计划短期性、有限的战略影响。因此，中小型房地产企业在实施战略管理，特别的过程中，应采取处理实际的环境战略：目标战略，差异化战略和联盟战略。通过这些综合应用策略，使中小型房地产企业更好地根据自己的情况和企业发展战略的外部环境正确的选择，以提高他们的竞争优势。

目录

摘要 I

引言 1

一、 中小型房地产企业战略管理的环境分析 2

（一）被动制定战略 2

（二）决策信息局限 2

（三）个性化战略决策 2

（四）计划的短期性 2

（五）有限的影响 2

二、中小型房地产开发企业经营战略的选择与实施 3

（一）集中目标经营战略 3

1经营的专业化发展 3

2项目处理和分类评估 3

3数量的控制. 3

（二）经营战略的差异化 4

1差异化的经营 4

2差异化的产品 4

3开发差异化项目 4

4区域化的差异 4

（三）联盟经营战略 5

1战略经营联盟的择取方法 5

2战略经营联盟的实现路径 5

参考文献 8

致谢 9