企业文化建设与核心竞争力关系研究——以万事利集团为例

XCLW20043  企业文化建设与核心竞争力关系研究——以万事利集团为例  (字数：10979)

摘要

随着市场化、专业化、开放化程度的加深，市场越来越透明，许多行业市场准入门槛的逐渐降低，企业将面临越来越激烈的竞争。如何在这场没有“硝烟的战争”中获得竞争优势以获得持续、健康、长足发展是当今企业函需解决的问题。目前，许多企业己将企业文化作为赢得该场“战争”的一种重要武器。2016年6月14日，以“企业文化是赢得未来竞争的核心竞争力”为主题的上海市国资委系统企业文化论坛在上海举办，五家上海国企代表分别谈了自己的看法:上汽集团表示要重塑创新文化基因，上港集团提出要“共享共担”增强员工获得感，建工集团则强调“和谐卓越”助推战略转型，华建集团主张聚焦创意和设计的新内涵，纺织集团则认为要把握“历史性、时代性、未来性”。可见，企业文化在提高未来企业核心竞争力中将发挥越来越显著的作用。所以，本文从企业文化的重要作用入手，选取“万事利集团”为研究对象，着重探究其企业文化提高其企业核心竞争力的内在机制，以对企业文化在未来企业竞争中发挥了重要作用以此论证，并为“万事利集团”加强企业核心竞争力的企业文化构筑提供理论依据。

关键词：企业文化；核心竞争力；万事利

目    录

摘要 I

引言 1

一、万事利集团企业文化与核心竞争力的关系 1

（一）万事利集团简介 1

（二） 万事利集团企业文化建设 1

（三） 万事利集团企业核心竞争力发展情况 1

（四） 万事利集团企业文化与核心竞争力的关系 1

二、万事利集团战略发展的SWOT分析 3

（一）优势 3

1.用文化提升品牌 3

2.用智库提升创新能力 3

3.拥有强劲的市场辐射 3

（二） 劣势 3

1.家族企业色彩浓厚 3

2.国际视野营销经理人短缺 4

3.资源系统整合度不高 4

（三） 机遇 4

1.出口面临有利形势 4

2.绿色消费趋势明显 4

3.应用领域日益拓宽 4

（四） 威胁 5

1.多种贸易壁垒的挑战 5

2.其他国家的市场争夺 5

3.其他纤维制品的竞争 5

三．万事利企业文化建设在提升核心竞争力方面存在的问题 6

（一）企业文化建设缺乏价值优越性 6

（二）企业文化建设缺乏创新独特性 6

（三）企业文化建设缺乏制度性 7

四、万事利集团以企业文化建设促核心竞争力发展 8

（一）加强企业文化建设 8

（二） 从精神文化层面构建 8

（三） 从制度文化层面构建 8

（四） 从行为文化层面构建 9

（五） 从物质文化层面构建 9

结论 10

参考文献 11