S酒店企业文化建设存在的问题及对策分析

摘  要

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。基于上述背景，为了探究企业文化建设对于企业发展的重要性，本文运用理论与案例相结合的方法，以S酒店为例，通过对S酒店企业文化建设现状调查基础上，分析S酒店企业文化建设存在的问题，最终提出加强该酒店企业文化建设的对策，建议完善组织机构，与人力资源密切配合，优化宣传手段，完善相关制度。

关键词：民营企业；企业管理；企业文化；竞争力 

 

目  录

引言 1

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的含义及其重要意义 2

（二）企业文化的构成 2

（三）企业文化的功能作用 3

二、S酒店企业文化建设取得的成就 5

（一）物质文化建设 5

（二）行为文化建设 5

（三）技术文化建设 5

（四）精神文化建设 6

三、S酒店企业文化建设中存在的问题 7

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性 7

（二）企业文化价值体系的“高、大、空” 7

（三）企业行为与价值观念不一致 7

（四）忽视“子文化”的处理 8

四、S酒店加强企业文化建设的对策建议 9

（一）完善组织机构 9

（二）与人力资源密切配合 9

（三）优化宣传手段 10

（四）完善相关制度 10

五、结语 11

参考文献 12

致谢 13