上海易宝软件有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究

摘   要

    21世纪是知识经济的时代，与工业经济时代相比，人才问题受到了前所未有的高度重视，企业间的竟争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的长久发展。在人才竞争国际化、全球化的今天，作为中小企业而言如何吸引人才、激励人才、留住人才，是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个人力资源管理问题的关键就是要建立与完善企业的员工激励机制，以达到不断吸引外来人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用，实现企业的战略目标。

   在人才竞争越发激烈、人力资管理体系不断完善的今天，在人才激励机制方面同样存在一些不太完善之处，本范文将透过易宝软件公司激励制度浅析其存在的问题并提出解决方案。

目 录

摘   要 I

一、激励机制的内涵及重要性 1

（一）激励机制的内涵 1

（二）激励的作用 3 　　                                                          

二、易宝软件公司员工激励机制存在的问题分析 3

（一）公司概述 3

（二）易宝软件公司员工激励机制存在的问题 4

三、改进易宝软件员工激励机制的对策 5

（一）建立有效的公司激励和考核制度 5

（二） 加强企业文化建设 5

（三）建立有效的沟通与反馈机制 6

（四） 有效实施激励政策的关键是“三位一体” 6

（五）实施激励的手段方法多样化 7

四、结束语 8

参考文献 8