基于员工归属感的企业文化建设研究

摘要

随着社会信息化、知识化的发展，文化得到越来越多的重视。企业文化是企业发展的动力，是最重要的企业资本之一。企业文化就像“一只看不见的手”，影响着企业的发展，推动企业前进。技术和资金已不再是企业竞争的唯一手段，诸多企业依靠独特的企业文化占领市场。经济全球化给企业带来更加激烈的竞争，人才的异动随之增强。企业的发展离不开人才，企业的任何活动也都离不开人。基于员工归属感的企业文化是强调以人为中心的文化，企业将自身的发展与员工的发展联系在一起，并通过营造人性的管理、凝聚人的合理管理来实现员工和企业的共同发展。员工的主体性在基于员工归属感的企业文化建设中得到高度体现，这是企业目标与个人目标的完美结合。

关键词　企业文化 归属感 物质文化 行为文化 制度文化 精神文化 

目录

摘要 I

一、企业文化与员工归属感的关系 2

（一）企业物质文化 2

（二）企业行为文化 2

（三）企业制度文化 2

（四）企业精神文化 3

二、　基于员工归属感的企业文化建设目标与原则 4

（一）企业文化建设目标 4

1. 通过企业文化建设增强员工的企业归属感 4

2. 通过推动建设和谐劳动关系增强员工的企业归属感 4

3. 降低企业的员工异动率 5

4. 注重公正理念，提高员工待遇 5

5. 打造鲜明企业形象，招收更多优秀人才 5

（二）基于员工归属感的企业文化建设意义 6

1. 是企业人力资源管理与开发的重点 6

2. 是企业核心竞争力提高的重点 6

3. 是企业降低人员流动的重要方式 6

4.是企业长久发展的内在动力 7

三、基于员工归属感的企业文化建设策略 8

（一）应加强物质文化建设 8

（二）要重视行为文化建设 8

（三）要加强制度文化建设 8

（四） 要注重精神文化建设 9

四、结语 10

参考文献 11

致谢 11