XX公司人力资源管理存在的问题及对策研究

摘要

随着我国经济社会的全面迅速发展, 科学技术突飞猛进，综合国力日益提升，社会主义市场经济制度日趋完善和发展，各种需求日益多变, 挑战与机遇并存，企业的生存和发展正经历着激烈的竞争环境。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对XX企业人力资源管理中的现状分析，说明企业该如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出企业个性化管理的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词：人力资源管理；现状分析；对策研究

目    录

摘要 I

一、绪论 2

（一）研究人力资源管理的目的 2

（二）研究人力资源管理的意义 2

(三）人力资源管理的定义及其内容 2

二、XX公司人力资源管理的现状分析 3

（一）XX公司基本简介 3

（二）XX公司人力资源管理现状 3

1人力资源机构设置. 3

2常德金鹏印务有限公司招聘及培训情况 3

3常德金鹏印务有限公司福利及绩效考核情况 3

三、XX企业公司人力资源管理存在的问题分析 4

（一）人力资源的战略规划存在的问题 4

（二）人员招聘中存在的问题 4

（三）员工培训和开发的问题 4

四、改进和完善XX企业人力资源管理的对策与建议 5

（一）制定人力资源规划 5

（二）改进人员招聘中存在问题的对策 5

1内部招聘 5

2外部招聘 5

（三）完善公司薪酬福利及绩效考评机制 5

1考核评价要抓住主要环节 5

2绩效考评工作考虑的多种因素 5

参考文献 6

致谢 7