中小企业生存和发展之道--以杭州霄鹏机电有限公司为例

XCLW19724  中小企业生存和发展之道--以杭州霄鹏机电有限公司为例  (字数：8523)

摘要

近年来我国经济发展较好，很多中小企业随之发展起来。相应的中小企业管理问题也受到了人们的关注,人们开始重视对于企业管理问题的研究和分析。人才决定了一个公司能否生存和发展下去。但目前很多中小企业公司存在的管理问题十分突出，人力资源管理效果也不佳，已经影响了中小企业的生存发展。希望能够通过对中小企业公司管理管理问题进行分析，进而找出有利于企业管理的对策和建议，促进中小企业更好的发展。通过对小企业经营管理的案例——杭州霄鹏机电有限公司的生存现状进行研究，分析中小企业的经营优势，从企业自身素质不高；低端竞争、粗放式经营；家族式企业管理影响企业发展；缺乏核心技术；缺乏战略意识；融资难、融资贵阻碍企业发展；企业制度建设落后，缺乏制度管理，影响企业发展等方面分析了杭州霄鹏机电有限公司在企业的生存和发展过程中遇到的困难和问题，并提出了相应的对策和建议。希望能为中小企业更好的发展提供建议和思路，同时也能为其他中小企业解决公司经营管理的问题提供参考，使中小企业发展得越来越好。

关键词：中小企业；经营管理；融资；激励

目    录

摘要 1

一、中小企业的优势 3

（一）中小企业数量发展迅速 3

（二）中小企业解决就业问题 3

（三）中小企业有利于推动国民经济增长 3

二、中小企业的劣势 4

（一）缺乏融资渠道,资金困难 4

（二）自身素质相对不高，市场行为有待规范，竞争力相对不强 4

（三）增长方式仍以粗放型为主 4

三、杭州霄鹏机电有限公司企业生存和发展的现状 5

（一）企业简介 5

（二）企业自身的优势和劣势 5

四、杭州霄鹏机电有限公司在企业生存和发展过程中遇到的困难 6

（一）企业自身素质不高 6

（二）家族式企业管理影响企业发展 6

（三）缺乏核心技术 6

（四）缺乏战略意识 7

（五）融资难、融资贵阻碍企业发展 7

（六）企业制度建设落后，缺乏制度管理，影响企业发展 7

五、中小企业发展对策 8

（一）完善信用体系，优化企业内部资本结构 8

（二）技术创新，打造核心竞争力，树立市场品牌效应 8

（三）建立现代化的企业管理制度，促进企业长远发展 9

（四）重视人力资源管理在企业发展中的作用 9

（五）知识企业薪酬激励制度在中小企业中的重要意义 10

参考文献 11

致谢 12