对家族企业管理模式创新—建立并推动现代化企业制度

摘要

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。对于如何判断一个企业是否属于家族企业，美国学者克林·盖克尔西认为，应以谁拥有股票以及拥有的多少来判定。我国学者孙治本则认为家族企业以经营权为核心，是否拥有企业的经营权是家族企业的本质特征。

改革开放二十多年来，我国家族企业因占据得天独厚的优势得以迅速的发展，但是在管理模式中亦存在人才短缺、缺乏企业文化等种种弊端。为了能够使家族企业在社会经济环境的竞争中得到长久的生存和发展，家族企业不应固步自封而是应该力求改革创新，提高自身的实力和竞争力来谋求企业长远的发展。因为家族企业在社会经济发展中的重要作用，家族企业的改革和管理模式的创新能够在很大程度上推动现代企业制度的形成与发展

关键词　家族企业   改革创新   现代化企业制度

目录

摘要…………………………………………………………………........I

引言…………………………………………………………………..…..1

一、 我国家族企业发展趋势及重要意义…………………………....2

（一）家族企业的传承与发展……………………………………………….....2

（二）家族企业对我经济发展的重要作用………………………………….....2

1家族企业发展是构建和谐社会的基本要素.............................................2

        2家族企业是国家税收的重要来源…………………………………….....2

        3家族企业是国民经济的重要组成部分……………………………….....3

二、我国家族企业管理模式的优势与弊端…………………………….........3

（一）家族企业管理模式的优势…………………………………………….....3

1管理成本低、决策效率高、目标统一......................................................3

        2运行中工作效率高、分先精神强……………………………………......3

        3灵活的运营机制…………………………………………………….........3

     （二）家族企业管理模式的弊端………………………………………….......3

        1家族企业文化具有一定的狭隘性…………………………………….....3

        2人力资源的限制导致人才亏乏……………………………………….…3

        3不科学的决策导致战略失误………………………………………….…3

三、家族企业管理模式的创新及现代化企业制度的建立与发展……..4

（一）家族企业管理模式的创新…………………………………………........ 4

1重视创新企业文化………………………………....……………….........4

        2创新人才机制、建立领导团队………………………………………..…4

        3建立长远发展战略目标、重视继承人的选拔与培养…………………..4

        4妥善安置家族成员及公司元老……………………………………….…4

     （二）建立并推动现代企业制度……………………………………………...5

参考文献....................................................................................................8

致谢............................................................................................................9