苏宁云商集团的发展现状、问题及对策研究

摘要

苏宁云商集团要以发展中国的连锁零售业为企业的使命，推进中国的的连锁零售业的发展。本选题把苏宁云商集团作为研究对象。苏宁云商集团自2013年初实行云商模式以来，当年利润急速下滑，2014年则亏损7亿多元。这说明企业在云商模式发展战略上出现了问题。范文本着实用主义的原则，以探讨苏宁云商集团的转型发展为目的，具体解决苏宁云商集团的发展战略问题，重点是通过对苏宁云商集团进行了SWOT分析，提出产品、价格、买家、交易、营销等五方面的苏宁云商集团云商模式的发展战略。 

关键词： 苏宁云商集团；云商模式；O2O；SWOT   

目录

一、 引言 1

二、 相关理论概述 2

（一） 云商模式 2

（二） 苏宁云商的内容 2

（三） O2O理论 2

（四） SWOT分析法 2

三、 苏宁云商集团云商模式SWOT分析 4

（一） 云商模式的优势分析 4

（二） 云商模式的劣势分析 5

（三） 云商模式的机会分析 6

（四） 云商模式的威胁分析 6

四、 苏宁云商集团云商模式的发展策略 8

（一） 产品策略 8

（二） 价格策略 8

（三） 买家策略 9

（四） 交易发展策略 9

（五） 营销策略 9

五、 结论 11

参考文献 12

致谢 13