论中小企业核心竟争力之人才管理

摘要

 进入新时期以来，企业之间的竞争不断白热化，在机遇与挑战并存的时代背景下，“核心竞争力”作为一个新名词，越来越受到企业的关注。人才是企业资源的第一要素，也是企业“核心竞争力”得以产生和发展的基础，因此，如何结合企业的实际情况，建设合适的人才管理策略，提升企业的核心竞争力成为企业发展的关键问题。在本范文的研究中，范文以A企业为案例，针对A企业人才管理的现状及问题进行分析，包括企业人才管理制度问题、人才管理战略规划问题、企业文化建设问题等，并从核心竞争力的角度有针对性的提出优化措施。

关键词：中小企业，核心竞争力，人才管理，人才战略

目    录

摘要 I

一、企业人才管理及核心竞争力概述 2

（一）人才管理 2

（二）核心竞争力 2

二、基于核心竞争力分析的A企业人才管理现状分析 3

（一）A企业概述 3

（二）A企业人力资源管理现状分析 3

1.人力资源管理机构建设分析 3

2.人才招聘及培训现状分析 3

3.员工薪酬绩效管理现状 4

三、基于核心竞争力分析的A企业人力资源管理存在的问题 5

（一）家族式管理导致人才流失 5

（二）人才管理战略规划意识缺失 5

（三）人力资源管理制度不健全 5

1.招聘培训制度不规范 6

2.激励制度不健全 6

（四）企业文化及核心竞争力建设落后 6

四、基于核心竞争力的A企业人力资源优化策略 8

（一）更新改进人力资源管理理念 8

（二）加强人力资源战略管理规划 8

（三）健全企业相关人力资源管理制度 8

1.规范招聘培训制度 8

2.完善激励制度 9

（四）加强文化及核心竞争力建设 9

五、结论 10

参考文献 11