中小企业生存和发展之道

摘要

中小企业是国家和地区经济的重要力量。中小企业所处发展阶段和社会环境、市场环境的特殊性，使中小企业在发展过程中面临不少问题，特别是面对后金融危机时代经济转型的压力，发展现状不容乐观。结合中小企业的发展情况，阐释了中小企业发展过程中的基本特点及问题，以H市建材公司发展为案例分析，并对中小企业的竞争力提升途径进行了初探，对我国中小企业未来发展寄予了希望。

关键词　民营；中小企业；现状；竞争力

目录

摘要 I

引言 1

一、中小企业生存与发展的相关理论 2

（一）中小企业的概念界定……………………………………………………2

（二）理论基础……………………………………………………………2

二、我国中小企业生存发展现状分析 4

（一）中小企业生存发展优势…………………………………………………4

1.吸纳劳动力优势愈发明显 4

2.企业组织结构完善 4

3.扮演推动技术发展的重要角色 4

（二）中小企业生存发展劣势…………………………………………………4

1.缺乏融资渠道，资金困难 4

2.治理结构相对不太合理，自身素质不高，市场行为不规范，竞争力不强 5

3.生产技术水平低，组织和产业结构不合理，特色不鲜明 5

4.缺乏政策上的宽松环境 5

三、H 市建材有限公司发展的案例分析 7

（一）H 市建材有限公司的基本情况………………………………………7

（二）H市建材有限公司的人才分析………………………………7

（二）H市建材有限公司的产品质量分析……………………………………8

（三）H市建材有限公司的企业文化和产品售后服务分析…………………8

四、加快我国中小企业发展的对策 9

（一）发挥中小企业集群优势，提高企业集群的整体效益…………………9

（二）完善信用体系，优化中小企业资本结构………………………9

（三）制定优惠政策，扶持和促进中小企业发展 10

（四）加强和完善财务核算和管理体系，建立规范的现代企业制度 10

参考文献……………………………………………………………………………12

致谢……………………………………………………………………………13