XCLW58661 中小企业电子商务发展战略摘 要 随着科学技术的不断发展,信息化时代的步伐也开始不断加快,各种以新技术为支撑的新的发展模式不断涌现,而电子商务就是其中之一。传统的商业模式已经不适应时代的需要,在这样一种潮流中,电子商务模式应运而生,它的出现,给商业市场注入了新的生命力,它一出现便成了时代发..
XCLW58661 中小企业电子商务发展战略 摘 要 随着科学技术的不断发展,信息化时代的步伐也开始不断加快,各种以新技术为支撑的新的发展模式不断涌现,而电子商务就是其中之一。传统的商业模式已经不适应时代的需要,在这样一种潮流中,电子商务模式应运而生,它的出现,给商业市场注入了新的生命力,它一出现便成了时代发展的宠儿。如今,各大中小企业争相发展电子商务模式,电子商务的引入,能大大提高的经营效率,增强企业的效益,还能促进企业走向长远的发展。合理的电子商务模式能给企业带来更大的契机。如今,越来越多的中小企业加入到了电子商务的发展潮流中,对于我国中小企业来说,电子商务是解决企业发展问题的一个重要途径。本文将着重从我国中小企业的电子商务模式出发,分析其环境、发展中存在的问题,并就这些问题给出切实可行的建议。 关键词:中小企业 电子商务 发展战略 Abstract With the continuous development of science and technology, accelerating the pace of the information era began, all kinds of new technology as the support of the new development pattern, the electronic commerce is one of them. The traditional business model has not adapted to the need of The Times, in such a trend, electronic commerce mode arises at the historic moment, its emergence, injected new vitality into the commercial market, it appeared and became the darling of The Times. Today, the medium enterprises scrambling to develop electronic commerce mode, the introduction of e-commerce, also can promote the development of enterprise to the long term. Reasonable patterns for e-business can bring more opportunities. This article will focus on starting from the e-commerce mode of small and medium-sized enterprises in our country, analyzes the problems that exist in the environment, development, and gives practical advice on these questions. Key Words:Small and medium-sized enterprises;The electronic commerce;Development strategy 目 录 1、绪论 5 1.1研究背景 5 1.2研究目的与意义 5 1.3国内外研究现状 5 2、电子商务相关理论 5 2.1电子商务的概念 5 2.2电子商务的分类 5 2.3电子商务的发展概况 6 2.3.1世界各国电子商务发展概况 7 2.3.2我国电子商务发展概况 7 3、我国中小企业发展电子商务的环境分析 7 3.1中小企业的界定 8 3.2中小企业在我国社会经济发展中的地位和作用 8 3.3我国中小企业发展电子商务的有利条件和不利条件 8 3.3.1有利条件 8 3.3.2不利条件 8 3.4加入WTO后我国中小企业的机遇和挑战 9 3.4.1机遇 9 3.4.2挑战 9 4、我国中小企业电子商务发展中存在的问题 10 4.1中小企业对电子商务的认识不足,不够重视 10 4.2资金和人才的缺乏,使得中小企业的信息化建设较为落后 10 4.3现有管理水平无法满足开展电子商务的要求 11 4.4缺少开展电子商务的客观的成本效益分析方法 11 4.5外部环境不够完善 11 5、我国中小企业发展电子商务发展战略 11 5.1管理者应加大对电子商务的重视,加深对电子商务模式的了解 11 5.2积极引入对电子商务精通的人才,加强企业的信息化建设 12 5.3完善企业的外部环境,加大政府支持力度 12 5.4不断提升企业的管理水平,为电子商务的开展创造条件 12 5.5积极寻求开展电子商务的客观的成本效益分析方法 12 结论 13
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