XCLW58601 华润万家超市客户满意分析-以广州天河华润万家店为例摘要 随着中国经济结构的不断调整及逐渐放慢的增长速度,连锁零售行业也迎来了自身的变革时代。据统计,2014年中国连锁百强的销售规模高达2.71万亿元,与2013年相比增长10.8%,增速却是近几年最低的,主要原因是零售业人工成本、租金等居高不下,使得行业利..
XCLW58601 华润万家超市客户满意分析-以广州天河华润万家店为例 摘要 随着中国经济结构的不断调整及逐渐放慢的增长速度,连锁零售行业也迎来了自身的变革时代。据统计,2014年中国连锁百强的销售规模高达2.71万亿元,与2013年相比增长10.8%,增速却是近几年最低的,主要原因是零售业人工成本、租金等居高不下,使得行业利润不断缩水。而对于零售行业来讲,客户是利润的创造者,客户满意度也被越来越多的业内人士所关注。客户满意能给企业带来巨大的价值,是现代企业始终追求的目标。本文正是基于此背景之下,以广州天河华润万家店为例对华润万家超市客户满意度展开分析、研究,以期为华润超市客户满意度提升策略的制定提供有价值的建议。 关键词 华润万家超市,客户满意度,连锁零售行业 目 录 摘要 I ABSTRACT . II 第1章 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 研究目的及研究意义 1 1.2.1 研究目的 1 1.2.2 研究意义 2 1.3 研究内容 2 1.4 研究方法 2 第2章 文献综述及理论基础 3 2.1 关于客户满意度的定义 3 2.2 关于客户满意度的测评 3 2.2.1 国外文献综述 3 2.2.2 国内文献综述 4 2.3 客户关系管理理论 4 第3章 华润润万家超市背景概况 5 3.1企业简介 5 3.2华润万家超市发展现状 5 3.3华润万家超市面临的问题 6 第4章 天河华润万家超市客户满意度问卷调查 7 4.1.调查问卷的设计与发放 7 4.2 样本统计和数据分析 7 4.2.1样本统计 7 4.2.2 信度检验分析 9 4.2.3购买因素排列统计分析 9 4.2.4交叉分析 13 4.2.5分项分析 15 第5章 提高客户满意度的对策 20 5.1改善购物环境 20 5.2提高员工素质,改善服务质量 20 5.3 人性化商品品类管理 20 5.4 服务流程的细化 21 第6章 结论以及展望 22 6.1 结论 22 6.2 展望 22 附录一 25
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