中小型企业薪酬管理存在的问题及对策研

摘要：随着我国中小型企业的迅速发展，薪酬管理问题应运而生。薪酬定位是薪酬管理的关键环节，目前我国中小型企业在薪酬定位上存在诸多问题，造成其中产生的原因是多方面的，有来自家族式管理劣势、对企业管理错误的认识上和企业管理素质参差不齐等。为此，本文就目前我国中小型企业薪酬问题，从完善现代薪酬管理理念和薪酬管理制度、构建内在薪酬和优化调整薪酬等方面提出了针对性建议。企业应该根据实际情况不断完善发展中的薪酬问题，从而实现企业自身的可持续发展。

关键词：中小型企业；薪酬管理；原因；对策

目  录

一、绪论 3

（一）、研究背景及意义 3

（二）、国内外研究现状 3

（三）、研究内容 4

（四）、研究方法 5

二、中小企业薪酬管理基本概述 5

（一）、 中小企业的内涵 5

（二）、薪酬管理的定义 6

（三）、中小企业加强薪酬管理的必要性 6

三、中小企业薪酬管理现状及成因分析 6

（一）、现状分析 6

（二）、存在问题 7

（三）、成因分析 8

四、中小企业薪酬管理的对策与建议 9

（一）、树立现代薪酬管理理念 9

（二）、建立科学的薪酬管理制度 9

（三）、重视“内在薪酬”，优化调整薪酬分配结构 10

（四）、公开、透明的薪酬管理过程 10

五、结论 11

参考文献 12