论企业管理中的激励问题研究

[摘 要] 本文首先阐述了选题背景及其研究意义，然后分析了我国企业员工激励机制现状存在的问题及其原因。接着针对存在的问题结合员工需要建立与当前企业相适应的员工激励机制机制。企业员工机制的建立包括:目标激励，即在把个人目标与企业目标结合起来的基础上运用目标来激励员工；建立及时有效的信息反馈机制；加强企业的文化建设，用体系先进的企业文化来激励员工；建立、完善绩效考核和薪酬体系。总之，企业的繁荣依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥，科学有效地选择和运用激励机制，能够从深度和广度上调动员工的内在潜能，提高员工工作积极性，增加企业凝聚力，从而推动企业的不断发展。本文采用了文献研究法和综合分析法，以重庆渝巴物流有限责任公司的激励机制作为实例进行分析研究，找出其中存在的问题，并根据公司的实际情况提出了有针对性的对策和建议。

[关键词] 激励机制 企业管理 重庆渝巴物流有限责任公司 对策