中小企业薪酬管理问题研究

中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

目前我国的经济高速发展，企业的管理核心就在于薪酬管理，而这也是企业开展人力资源管理的重点，对于企业发展非常重要。企业的薪酬管理体系和相对应的人才吸引政策对于企业人员的发展壮大非常重要，这也是公司是否能够留住人才的重要标准。优秀的人才薪酬管理体系无时不在激励着企业员工前进，其重要程度不言而喻。虽然现阶段薪酬增加略微改善了员工的薪酬状况，不过不能切实的提升职工的满意度，形成长期高效的激励效果。本文根据福州龙煌电器有限公司的相关制度体系，对薪酬管理进行解释和分析，进一步总结公司的内部发展，尤其是薪酬管理的缺陷，并结合相关的理论分析，提出合理的建议。

[关键词]：企业；薪酬管理；福州龙煌电器有限公司

目       录

一、引言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

二、理论概述3

（一）薪酬管理含义4

（二）优化企业酬薪管理的意义4

三、福州龙煌电器有限公司酬薪管理现状4

（一）福州龙煌电器有限公司简介4

（二）公司薪酬结构5

四、福州龙煌电器有限公司薪酬管理存在的问题6

（一）绩效薪酬激励作用有限6

（二）薪酬管理理念落后，酬薪形式单一7

（三）缺乏行之有效的奖惩方法7

（四）福利体系不完善8

五、福州龙煌电器有限公司薪酬管理问题的对策8

（一）优化绩效考核制度8

（二）革新薪酬管理理念，提高薪酬管理水平9

（三）建立健全奖金分配制度9

（四）建立有保障、行之有效的薪酬福利体系10

六、总结10

文献