中小企业薪酬管理问题研究---以天津高乐雅咖啡为例

天津高乐雅咖啡薪酬管理问题及对策

内 容 摘 要

对于一个企业而言，一个完整的薪酬管理体系有助于对企业的人力资源进行有效的引领。然而随着企业的快速发展，一些中小企业人力资源流失的现象比较严重，企业内部也面临着一些危机，同时企业人力资源系统发育的不完善造成了企业在薪酬管理方面的危急状态，而薪酬管理作为企业的核心问题之一，优化企业的薪酬制度就成为了企业的目标。天津高乐雅咖啡作为服务型企业，需要员工具备工作积极性、工作热情以及较强的工作能力，因此如何通过改善企业的薪酬管理体系来有效的吸引人才、留住人才并且提高工作效率成为企业需要关注的重要问题之一。

本文通过了解天津高乐雅咖啡企业的发展，针对天津高乐雅咖啡薪酬管理现状，对其进行研究，然后以薪酬管理理论为基础，不断结合员工对薪酬的满意度，进一步分析并找出天津高乐雅咖啡薪酬管理中存在的主要问题，最后针对天津高乐雅咖啡薪酬管理存在的问题，分析产生这些问题的原因，最后对天津高乐雅咖啡薪酬管理提出对策建议，可以很好的帮助天津高乐雅咖啡发现企业在薪酬管理方面存在的一系列问题，以此来进一步促进企业的发展。

[关键词]：薪酬管理，绩效管理，人力资源

目    录

1绪论1

2相关概念界定2

2.1薪酬管理概述2

2.2薪酬管理对企业发展的意义2

3天津高乐雅咖啡薪酬管理现状分析3

3.1天津高乐雅咖啡公司简介3

3.2天津高乐雅咖啡薪酬管理现状3

4天津高乐雅咖啡薪酬管理存在的问题5

4.1问卷调查5

4.1.1问卷的设计5

4.1.2问卷的收集和发放5

4.2天津高乐雅咖啡薪酬管理问题5

4.2.1薪酬管理体系不完善5

4.2.2绩效薪酬未能有效地与绩效挂钩6

4.2.3薪酬水平缺乏竞争性与公平性7

4.2.4薪酬管理模式缺乏重视与创新8

5提高天津高乐雅咖啡薪酬管理的对策建议9

5.1制定合理的薪酬管理制度9

5.1.1成立薪酬领导小组9

5.1.2调整薪酬结构与薪酬水平9

5.2完善绩效管理以配套支持薪酬管理9

5.3实施柔性的福利制度10

5.4完善和优化多元性的薪酬奖励10

6结论11

文献