员工“跳槽”现象分析研究

摘要

随着经济的不断发展，就业市场产生了大量的人才增加。 受多种主客观因素影响，常熟员工流失率居高不下。 高离职率对许多公司不利。 这不仅降低了公司的核心竞争力，而且严重影响了公司的正常生产，因此，减少员工流失已成为公司治理中的一个重要问题。多年来，国内外都对员工辞职进行了研究。一些专家提出了一种通过相关做法来激励员工辞职的模型。但是，人员流失作为辞职研究的一个分支，近年来仅引起了地方学者和大中型企业管理者的关注，因此在该领域研究的实际应用还存在一些不足。结合以前的研究发现，本文使用经验证据进一步探讨了员工离职的趋势。

关键词：员工“跳槽”现象、原因、对策

目录

1、前言3

1.1研究背景3

1.2范文的研究意义3

1.2.1提高人力资源管理的相关性和有效性3

1.2.2对员工的职业生涯规划进行更有效的指导和管理3

1.2.3降低员工流失率与企业员工的流失成本4

2、本文相关概念说明4

3、国内外对员工跳槽的研究现状4

3.1国外学者对员工跳槽的研究现状4

3.2国内学者对员工跳槽的研究现状5

4、企业“跳槽”的现象和影响6

4.1企业“跳槽”的现象6

4.2企业“跳槽”的影响6

5、引起企业“跳槽”现象的原因7

5.1心理原因7

5.2利益原因7

5.3法律原因7

6、企业“跳槽”现象的解决策略8

6.1严格把握招聘入口8

6.2规范企业管理体系8

6.3提升员工福利薪金8

6.4加强沟通交流9

7、结语9

文献